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【解决“问题团队”的12剂药方】
1.薪酬规则公平;
2.完善激励措施;
3.引入竞争机制;
4.善用奖惩杠杆;
5.创造公平环境;
6.重视团队表彰;
7.举行集体活动;
8.及时沟通交流;
9.要以团队为荣;
10.适度进行淘汰;
11.及时找出原因;
12.制定个人目标。
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