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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 这样算绩效工资有什么问题呢
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[讨论] 这样算绩效工资有什么问题呢

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ayizhi    

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发表于 2013-12-16 20:48:38 |只看该作者 |倒序浏览
绩效工资标准
由此计算方法：
绩效工资标准=基本工资*10﹪    比如 2000*0.1=200
考核结果与奖惩
1． 考核结果为优秀，绩效工资按100﹪发放    2200
2． 考核结果为良好，绩效工资按80﹪发放     2160
3． 考核结果为合格，不予发放绩效工资       2000
4． 考核结果为较差，从工资总额中扣除绩效工资的40﹪   1920
5． 考核结果为差，从工资总额中扣除绩效工资的60﹪     1880
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沙发
发表于 2013-12-17 00:04:06 |只看该作者
看计算方法没有什么问题。原来工资2000，现在绩优员工公司额外给最高200元的绩效奖励，对于绩效不佳的员工扣除一定工资，扣的比例比奖的低。% B) V2 x* P/ h/ ]7 R/ D7 @% C  D

" R) u6 L+ F* Y' @$ |可能会出问题的地方是：
7 ]. s( [. v) g; b" j$ d* q1、考核评价的公平性。考核的结果是不是能真实反应员工的能力和贡献，这点很关键。" k( q( N1 x9 M3 O( A
2、法律问题。绩效制度要符合法定的制定和公示程序，还有就是劳动合同的变更问题，前一个最关键。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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stary1    

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发表于 2013-12-17 12:09:08 |只看该作者
估计用不了多久  员工就会认为你的绩效工资只有罚没有奖，因为大家会很自然的把多出来的绩效工资当成应有的工资。建议把基数调第一点，发放比例调高一点
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发表于 2013-12-17 13:33:52 |只看该作者
说的是呢，基本工资最好还是不要太减少比较好
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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5楼
发表于 2013-12-17 16:42:51 |只看该作者
考核标准需要给出来，并且是合理、合适的；另外，动用基本工资会降低积极性，产生抱怨，尽量避免使用吧。
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彩虹之翼    

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发表于 2013-12-20 14:39:24 |只看该作者
这样做的话，企业文化氛围是否支持，以及考核过程结果都很重要。弄不好很容易民怨沸腾，且影响团队合作。
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发表于 2013-12-20 16:30:43 |只看该作者
没听说过扣掉了绩效工资还扣基本工资的，除非给你们公司造成了损失
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发表于 2013-12-23 11:33:37 |只看该作者
没多大激励性，而且会让人反感。
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发表于 2014-1-17 11:18:39 |只看该作者
考核结果为合格，不予发放绩效工资？！怎么听起来这么别扭。考核合格了，意味着达到绩效标准了，为什么不发绩效工资？% c$ l0 L' ]0 L- r# W
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