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从事人事来的失败经历

麟艳

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电梯直达

楼主

发表于 2014-3-26 14:05:26 |只看该作者 |倒序浏览

来公司做人事几个月了，感觉很失败啊。
1、招前台，一直招不到，网上发招聘，就没几个投简历的。投了简历约来面试，几乎都被放鸽子了。没放鸽子的，实在是太太太太不合适了。最后还是员工介绍了一个同学的姐姐，人家明白说我是来帮忙的，你要招到人我马上可以走。唉，好失败啊。
2、招会计。以为这岗位的工资是定了的，总监说录用时我没问定了多少薪资，就自作主张跟人家说了。结果悲剧了，总监说人家没有中级职称，工资要少500块，人家当然不干啊。好容易招的人，飞了。失败啊。
3、还是招会计，这回有了两个人选，第一个小姑娘本来挺好的，可是想尽快结婚。吓得我啊，这一结婚不光是婚假，还有产假，公司拖不起啊，本来人就难招，到时候她一休假几个月，我到哪里找人顶替啊。没办法，选了另一个安全点的，小孩读上高一了，今年让她来报到。结果，我在做入职手续的时候，发现她给我的会计证是很早的那种，根本不是现在的会计从业资格证。崩溃啊。应聘会计的没有会计从业资格，我真是没想到啊。我招聘要求里面明明写了要有会计从业资格，真没想到还有这种事情发生。好失败啊，以后我面试一定要先审证了。
才几个月，失败一大堆，各位，你们呢？你们会不会犯我这样没有技术含量的错误啊？

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蹲着玩尿泥

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散仙

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沙发

发表于 2014-3-26 15:44:16 |只看该作者

1. 前台可以去招聘市场招，也可以招应届毕业生。
2. 工资应该由HR的老大定，不是招聘的人定。
3. 没结婚不等于马上结婚不等于马上生孩子。生过的现在还可能生二胎。
4. 没有从业资格证书，能胜任也不是个坏事情。

你还是比较缺乏经验，好好想想吧。

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风似萧

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板凳

发表于 2014-3-26 17:06:09 |只看该作者

哈哈，没有关系了，你只是经验不足而已，你从以下几点想一想：
1.招聘前要准确确认这个岗位的工作及任职资格，比如前台，不就是形象气质好些，学历高中以上、经验也不需要吗？那么我们发布招聘信息就要准确的写出工作内容及任职资格，切记不要打算招“超人”即便你有高薪也不要这样！面试放鸽子的原因？年龄小的人放鸽子是概率大些，但同时要审视自己的电话面谈是否能给人专业的感觉，电话的提问等等，告知地址时是否有告知清楚并发短信或邮件确认，我通常会发路线图给对方，并且面试前一小时确认是否出发是否堵车是否找公司有困难；你谈到没放鸽子的质量差，那是否有让他们发照片和电话沟通时候问身高？简历是否仔细看（可以看出求职动机与是否细心），电话沟通好能减少不必要的时间浪费。
2.你要清楚了解薪酬制度啊，要不怎么谈薪，面试不错的话可以告知大概范围，然后与用人部门沟通后再定薪，毕竟你对专业的评价不如用人部门。这点其实是面试后沟通问题。
3.快结婚未必就是要生孩子吧，要综合看她打算和经济条件。
4.会计证电话沟通就要问，问考试时间啊成绩啊，然后告知面试带着原件过来。。。

总之，失败是成功之母，加油。

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武子枫

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地板

发表于 2014-3-26 18:02:08 |只看该作者

招聘的工作一定要做好前期的需求分析，虽然没人和你要招聘方案，没有经验的话，可以自己给自己做一份招聘方案，这样你就不会出现一些不必要的错误。多失败几次就好了。要多总结，多学习。

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麟艳

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5楼

发表于 2014-3-27 13:48:45 |只看该作者 |楼主

风似萧发表于 2014-3-26 17:06
哈哈，没有关系了，你只是经验不足而已，你从以下几点想一想：
1.招聘前要准确确认这个岗位的工作及任职资 ...

确实是经验不足啊，我公司的情况，各部门的设置还没有正规起来。比如，我面试的时候就跟老板说了我以前一直做行政，没有做过人力资源这块，可是老板现在把所有的行政人事都交到我一个人手上。至于薪酬制度，压根就没有制定啊。快结婚的女孩子除了未来产假的顾虑，还有一点是她的简历也有造假的部分。她第一份工作说是干了两年，而且一去就从事全盘账务处理工作，但有人指导。恰巧我们业务经理有朋友是那家公司的，打听了一下，说是只干了一年，而且是实习生打杂性质，几乎没有接触账务的机会。是不是能全盘做账我不会计较，但是从那人口中并没有得到关于这女孩的肯定的评价。会计证的事情真是我错了，吃一堑长一智，希望以后吸取教训，犯过的错误绝不再犯。

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麟艳

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发表于 2014-3-27 13:49:47 |只看该作者 |楼主

武子枫发表于 2014-3-26 18:02
招聘的工作一定要做好前期的需求分析，虽然没人和你要招聘方案，没有经验的话，可以自己给自己做一份招聘方 ...

谢谢，我会努力的。

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风似萧

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发表于 2014-3-27 16:32:36 |只看该作者

麟艳发表于 2014-3-27 13:48
确实是经验不足啊，我公司的情况，各部门的设置还没有正规起来。比如，我面试的时候就跟老板说了我以前一 ...

经验多了就好了，经验多了，自然心里有一把尺，能评价出什么是优秀的人才，什么样的人值多少钱，至于你说对方面试时有谎言，这个方面需要加强面试技巧，首先先掌握STAR法则、行为面试的知识原理和操作方法吧，如果你对岗位不了解的话。

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linaybs

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发表于 2014-4-1 15:16:23 |只看该作者

招聘前期准备没有做好吧~
岗位职责和任职要求、以及薪资是一定要确定好了的，不然怎么招聘呢？
招聘前台很简单啊，大街网上就可以，58、赶集你也可以发布招聘信息啊。

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短袜

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发表于 2014-4-1 18:29:17 |只看该作者

如果是新人，那么公司应该有前辈带着，工作要有主管把关的。比如招聘不到前台，每天简历有多少，电话约了多少，面试比例多少，这些主管要监督。招聘会计，薪水多少，这个是主管要有交代的。
如果公司没有HR前辈或者主管，应该不会直接招聘一个没有经验的新人来。
这样看来是公司的问题。这样的话，做事情就必须要自己多长心眼了，遇事多想想，多问多看多练习，千万不能自作主张。

微云淡河汉，疏雨滴梧桐。

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