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兰泉谈劳务派遣(八)
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职代会如何通过认定“辅助性”岗位的决议
6 ~: M$ d( X4 B
$ ^0 D4 X0 {4 A1 Z0 r/ I. e+ w 根据《劳务派遣暂行规定》第三条规定并结合《工会法》以及列席职代会经历,笔者认为依法通过认定“辅助性”岗位决议,职工代表大会应遵循以下原则及程序:! {) R; H: |/ G& N) J3 J; W
一、向全体职工代表发出召开认定“辅助性”岗位会议的通知
. o8 m9 {2 i3 X 该通知不仅要说明会议召开的时间、地点还,要结合本次会议的特殊情况,征求职工代表对本单位可能存在的“辅助性”岗位的意见。/ u( c$ R/ B4 D
1 T: Q7 Y( i/ O: n% n
二、本次职代会的参会代表及列席会议人员
* j, c- N. L- ~: W5 k& }1 [; O 这也是这次会议最重要的特点,不仅要求全体职工代表参加,由于认定“辅助性”岗位对公司发展的重要性,这次会议安排的列席人员有助于更全面地认定本单位的“辅助性”岗位。从公司经营流程角度笔者认为公司的主要领导成员(主要是非职工代表)、涉及“辅助性”岗位的部门主管、涉及“辅助性”岗位的职工代表(包括劳务派遣员工代表)以及公司的法律顾问(执业律师)。7 R" Z& Y; V2 Z; }0 H% h
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三、提前召开职代会的预备会议,决定提交“辅助性”岗位的提议方式以及决议的表决程序,并要求公司法律顾问出具法律意见书
" L" t. ~. w d+ m, A 通过召开预备会议全面梳理本公司可能存在的“辅助性”岗位,并确定职工代表、公司领导、各部门负责人均可向公司工会书面提出逾认定为“辅助性”岗位的名称,并结合这次会议的重要性严格确定认定“辅助性”岗位决议的具体表决通过的代表比例,笔者认为这一点非常重要,由于逾认为“辅助性”岗位的相关岗位比较多,对特定岗位的认定应以全体职工代表75%以上同意为标准。6 Q" P' z1 Q5 \2 g, [, u' V7 g2 ?, g! \
" e# q7 L* W5 G9 W2 M0 F
四、在决议表决前要广泛听取“辅助性”岗位提议人、涉及岗位的职工以及公司法律顾问的专业意见
b0 `' I% o) a. a- h% v+ Y! y 在召开认定“辅助性”岗位会议时,“辅助性”岗位提议人与涉及岗位的职工代表(特别是已安排劳务派遣员工的岗位)之间的争议比较激烈,更重要的是要认真听取公司法律顾问从可能发生纠纷角度对认定“辅助性”岗位的法律意见。/ p0 p5 a4 h& \. g" e- n" p* n; r
' s$ o2 J/ }3 q7 B/ e @ z& f6 p4 [ 五、决议表决后应将职代会决议向公司全体职工、劳务派遣员工进行公示,确定决议的公开性
! ]5 h3 s4 z, W: X 通过与部分单位的人力资源部门负责人交流这一问题,大多数意见是不愿意公开该决议,原因在于怕引起劳务派遣员工的不满,从而影响日常的管理。事实上即使现在不公开但早晚还是要公开,如果决议内容违反法律规定早公开还有补救的措施,一旦发生纠纷再进行处理用工单位将独自承担由此造成的法律后果,在这一点上劳务派遣公司是不可能承担连带责任的。
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# [& Y# L# Y, L, G兰泉谈劳务派遣
9 P' q/ g) }& c0 ~% |8 a! x(一)用工单位要突破的劳务派遣三道关& w+ Q: F% Z2 c4 r7 F2 w! e/ q
(二)劳务派遣用工总量调整期限有多长?
# u! f8 |+ p4 f% s1 b: v+ y# Y! k(三)劳务派遣公司能否华丽转身?
3 Y# Y: b, p: P0 @- [(四)“辅助性”工作岗位如何正确认定?2 D3 P. X \! J% i
(五)劳务派遣公司下一步的应对(转型)
6 ]3 i. I7 u/ U+ @, r4 z5 t(六)各级工会要为劳务派遣(劳务外包)做什么?! N' {4 B% \. X8 L1 Z
(七)如何认定“假外包、真派遣”?
9 A- N, G0 I& y3 \) U5 r(八)职代会如何通过认定“辅助性”岗位的决议) e. @. K" o9 x8 g: I/ F
(九).....................
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