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试用期员工被辞退

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发表于 2014-2-18 22:19:06 |只看该作者 |倒序浏览
今天的无锡,下着大雪,注定是个有人受伤的日子.
. }1 T2 \9 u3 M0 V& M" c& ~) u前两天研发总监来说,有个试用期员工B , 态度OK, 能力确实不行.想辞退. 我们是软件研发公司. 我打算今天与员工谈.结果员工不愿跟HR谈,他要与总监谈谈工作.谈完后,总监还是让他走人.  我在与员工再一次深入面谈.员工理由简单,当初我从上海过来,就是因为房子在无锡,小孩在无锡上学.所以我不能没有工作.我要保持工作状态. 再说这么突然,你要给我时间找工作.我半个月找不到.要给我一个月.我得给自己留条后路.我给他说:这个平台真不适合你.但从朋友角度出发,我能理解. 然后我向老总申请延长试用期..并且帮他找工作.多条途径.
! j& E% D  m$ B) p8 J, Y+ M5 X4 h) N( v, W$ r  n4 d2 B9 F7 S
老总,总监都感觉:这人,我肯定不要了.第二,不能违反劳动法. 怕员工打官司.因为试用期员工举证责任在企业.
0 ^% n( _7 y7 R
! J) N7 d1 t6 ]1 j4 U" g: \/ Q# M, G从我个人出发,我自己都还在试用期,老板担心员工告公司,最后我们延长试用一个月.  理由有两:一,试用期考核结果,我们写得非常详细,不胜任工作, 最后延长一个月.让员工签字. 保留证据. 第二,卖个人情给员工,树立好的公司品牌. 也避免了老板的担忧.第三,自己也放心. 因为新加坡老板,真是害怕法律...  我呢. 也建议公司试用期考核做三次.每月一次.# G  H* H% H6 B1 e4 ]

2 V$ y  u: n+ a/ k/ B2 K7 m% U4 D如果你们处在我这个位置,会怎么处理呢?

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沙发
发表于 2014-2-19 11:25:28 |只看该作者
1.延长试用期属于二次约定试用期,同样违法;
* N( }  |, H! k0 u1 \: O2.这个案例充分说明了试用期考核录用标准及相关记录的重要性,如果用人单位在试用期将录用标准和考核标准固定并告知员工,这个问题就好处理了。  c% l" h: l  C- f' W3 B, P
3.需要注意的是,试用期考核内容和考核标准的确定,考核内容需要根据试用岗位特点进行设计,不能过于宽泛,相关记录由员工签字确认。% _6 N! h6 ^4 ]: A4 X$ _* `
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发表于 2014-2-25 14:17:43 |只看该作者
不能延长试用期,这样做对企业更不利,等过了第一次试用期的约定时间,你再想解除,那个就是正式合同,以不胜任工作为由解除更麻烦。试用期解除举证责任是在企业,但是这个不麻烦的,都是内部资料,准备仔细些就行的。反正你们同意延长试用期,还不如多发他一个月工资,让他提早走人呢。留在公司里是个麻烦。

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流星风  同意!  发表于 2014-3-21 14:29  回复
从来没有来过,哈哈
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发表于 2014-2-27 13:07:01 |只看该作者
试用期考核标准很重要。
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发表于 2014-3-1 10:40:38 |只看该作者
这个案例有些意思,学习了
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发表于 2014-3-1 12:41:03 |只看该作者
责任 责任
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发表于 2014-3-11 22:46:10 |只看该作者
我们公司试用期一般是三个月,每个月都要部门负责人考核打分的.
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发表于 2014-3-13 19:41:08 |只看该作者 |楼主
平安幸福 发表于 2014-3-11 22:46
) _! a0 q7 T4 j4 }! z) j我们公司试用期一般是三个月,每个月都要部门负责人考核打分的.

& L  I; A, @; o. Q3 ~我们这只做一次考评
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发表于 2014-3-13 22:30:40 |只看该作者
试用期只能约定一次,,如有特殊情况,可以员工协商吗?之前看过一个案例,是员工在试用期内因生病未能完成公司试用期的考核,,所以把试用期延期了,,不知道你这种情况是否合法,,
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发表于 2014-3-21 14:50:36 |只看该作者
      哎,楼主处理的顾虑重重啊!
) ?" {' {3 c$ e" N, T; x      试用期不能延长,各位楼上分析的很详细了。
- L9 Q* z5 x7 q8 x      试用期提前3天告知,是法律规定企业的义务,满足提前3天就可以了。同情该员工,但无需为此背负责任。
- s+ x* |* ]. Q4 l      既然有详细的绩效考核依据,更不用担心诉讼的事情了。
2 e6 A: T5 ]1 Q2 o      
2 @9 h! Z: u0 r% ]      楼主要赶紧调整心态啊,这样做HR的工作,很容易陷入两难境地。
1 ]/ t- A) w4 F+ N, m1 B      自己的切身体会:HR是一门平衡的艺术,如何既对老板负责,又维护自身及员工合法权益,考验重重,难度也很大。
  w  b) D* r, |8 S$ }. i
2 q) ^' t7 b; [- {; ]! i$ B      徐顾问劳动法律服务所,欢迎您的光临。/ v0 c1 ^: u. ]
      http://shop108462958.taobao.com/ ... p;tracelog=tzs_jrdp
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