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王卫的管理“心法”

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楼主
发表于 2014-3-7 14:35:08 |只看该作者 |倒序浏览
有人问王卫，你是如何管理几十万人的公司的？王卫说，自己没有特别独到之处，只是将管理回归到人性的本质上来。仅2013年一年，顺丰速运的员工数量从年初的16万人激增到21.5万人。要在全国范围内管理如此多的员工，除了流程化、制度化的“外功”之外，王卫还有着自己的四道“心法”。 ... [点击查看全文]
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沙发
发表于 2014-3-7 14:35:08 |只看该作者
回归本质，从实际出发，许多老板想赚多多的钱，且被利益蒙住了眼晴，顺丰能做这么好是想一些事情想明白了，然后坚持去做，边走边完善。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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