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本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-15 14:51 编辑
大家好,想请教大家一个问题:
最近我们操作工流失率很高,我做了离职面谈,并做了在岗面试面谈。大家反应的就是工资低,没有竟争力。
1.我也做了市场调查,事实上我们的底薪并不低,只是缺少了绩效机制,员工们觉得做好做坏一个样。
2.由于历史遗留原因,我们公司在操作工的薪资设定上一直只有一个基本工资,没有绩效。
比如底薪我们现在是2400,没有绩效。 而其他我做的调查底薪是2000,400是绩效。
所以如果现有的改善,员工们肯定不乐意,因为原本400块是直接到手的,而如果要设绩效,那么要考虑成本,老板是否愿意拿出钱来设定绩效工资。
我在这方面经验欠缺,大家不知有什么好的解决方案。
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