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在企业里,就是员工,即使是总裁他也是打工的,也是员工,只是承担不同的职责,仅此而已的差异。薪酬,确实很重要,马老人家老早也说过。我们也从未否认过它的重要性,没有生存,当然谈不上其他的。但是,还是那句话,薪酬到底如何算高如何算低。我相信现在多数的企业给出的薪酬都是可以满足所谓刚需,当然,你这个岗位不能要求太多,要求有衣穿,但别非得什么名牌。有饭吃,非得什么大餐。有积蓄,别非得六位数七位数。
我不否认薪酬因素的重要性,反对的是过分强调薪酬的作用。一个领导常说的一句话,“都用钱能解决的问题,还要你干嘛。”他说的这句话可能也是有些片面。但我能明白他的本意,他的意思就是,你在一个岗位上,承担这个岗位上的职责,要完成这些职责要求,不能一味靠资源的投入。如果只是资源的一味投入,那么就算区的业绩,那又能说明什么呢?能说明你很强吗?做为HR,承担招聘职责的HR,那就只能在企业既定的资源投入范围内,最大限度的去解决招聘中遇到的问题。
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