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招聘工作专业化之路

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楼主
发表于 2014-7-21 19:56:18 |只看该作者 |倒序浏览
目前在一家中美合资的制造业公司做招聘专员,因为是劳动密集行业,公司在招聘工作的系统科学化方面投入精力有限。我的职业理想是走专业化之路,想在空闲时间多充实一下。招聘工作有哪些可以专业化的部分呢,我目前想到的有人员甄选测评、标准化面试。现在不知道该如何下手,高手赐教!

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沙发
发表于 2014-7-22 09:36:01 |只看该作者
共同学习  期待中!
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发表于 2014-7-22 11:24:04 |只看该作者
招聘渠道甄选及维护、分析;根据战略制定或调整年度招聘计划;人才测评(中高级人员);标准化面试等等吧
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地板
发表于 2014-8-1 10:40:23 |只看该作者
从楼主所说的来看:
1、劳动密集行企业,所招聘的职业应该是中层与基层员工为主,这些职业应该比较普遍。
2、个人觉得在某个专业内做精、做细就可以达到专业化。如果楼主想在招聘领域内有好的发展,可以建议你多看看心理学方面的资料。
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发表于 2014-8-1 11:21:44 |只看该作者
我觉得作为一个企业内部的招聘专员来说,首先要明确不同层次人员的招聘渠道。比如生产部门的员工和职能部门的员工肯定是要从不同的地方招,所以你可以先为不同层次的员工选择合适的招聘渠道。一开始可以多选几个渠道,经过一段时间的实践,你做一个报告,分析比较一下各个渠道的招聘效果,然后再从中选择几个比较好的。这样就专业啦。至于你提到的人员甄选测评,我觉得你可以先选几个有代表性的岗位,做一下现在比较流行的胜任力模型,这样你以后再招聘的时候就有明确的考核标准了,而且基于岗位胜任力模型的筛选也是公认比较科学的方法,这样做也可以凸显你的“专业性”啊。对于标准化面试,我觉得比较适合于招聘生产部门的基层员工,因为这一类人员招聘量大,标准化面试可以大大提高招聘效率。
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发表于 2014-8-1 15:22:19 |只看该作者
同意楼上发表的意见。
成功需要耐得住寂寞,幸福需要经得住诱惑!
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发表于 2014-8-1 17:02:54 |只看该作者
1.分解招聘压力
2.对渠道分析
3.提高招聘质量和测评方法与工具
4.试用期内跟进,招聘改善
5.培训用人部门面试官
6.梳理招聘流程
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