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[分享] 总公司与分公司人力资源管理权限界定

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-3-22 21:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

问题点

2010年某月某日，我按照X的指示通知所有45岁以下（包括分公司）未缴纳社保人员补签合同且办理社保，签合同之前需要通知员工体检；2010年某月某日我通知到了这些人员；2010年某月某日--分公司B经理打电话至人事处；阐述到：--分公司很多外聘的人员不需要签订合同、办理社保，意识是我们总公司这边干预了分公司决定人员的转正、合同、社保

可能产生的后果

目前，总公司和分公司在人员管理权限上并不职责化，小到可能导致A对B产生不满或是管理问题上的纠纷；大到公司在管理方面存在漏洞，影响人才的选用预留，制约公司的发展与战略的实现

请高手支招，作为总公司人事怎么解决这个问题？

备注：总公司是一个监理类的服务公司，下设5个分公司，公司总共4百人

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无神堪培拉

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荣誉版主

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沙发

发表于 2010-3-25 12:46:00 |只看该作者

回复：总公司与分公司人力资源管理权限界定

作为合同和社保这个问题，是规范化操作，跟遵纪守法是一样的，尽管手续复杂，但对于企业的未来健康发展是非常必要的，这是个目光长远的计划。作为分公司的人事人员，应该借这个总部下指示的机会立刻加快办理，至于B经理的这种情况，可以采用如下方法。 1、将不签订合同，不缴纳社保的后果用书面的形式写出来（大到法律责任，小到企业社会责任感，企业形象）。 2、收集几个不签订合同和社保结果有法律纠纷的真实案例，让他自己看。 3、让他签订相关的军令状（出了法律纠纷，该怎么办？谁负责？他能负全责吗？） 4、这个问题其实跟总公司和分公司的管理权限不太相关，毕竟这是个好事，也是必须做的事情，至于其他的事情，楼主可相机行事，不行也可以到论坛来发帖讨论。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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kdllsk

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板凳

发表于 2010-3-27 14:55:00 |只看该作者

回复：总公司与分公司人力资源管理权限界定

挺不错的:)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lonepa

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书童

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地板

发表于 2010-4-14 20:13:00 |只看该作者

回复：总公司与分公司人力资源管理权限界定

同感，你单位400人我们总公司3000，分公司共5000人，不知道怎么办呢

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概不负责

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贡士

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5楼

发表于 2010-4-15 16:25:00 |只看该作者

回复：总公司与分公司人力资源管理权限界定

你所说的这个问题，属于人力资源管控的问题，在一家成熟的集团企业，会根据下属企业不同股权性质、不同发展阶段、不同行业特点等制定不同的管控方式。说实话，在未界定管控方式前，作为集团总部HR部门，如果直接通知分公司45岁以下人员签订合同、体检之类的，实属越权指挥。正常的做法是，在未明确集团与子公司权限之前，只通知总部相关人员执行，要求下属全资、控股公司依照执行，参股企业参照执行，经集团总裁签批后下发。

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