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[原创] 新招聘的大学生如何成材？

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解元

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楼主
发表于 2005-8-15 22:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是很想招聘新的大学生，他们能够更好地接受公司的企业文化和价值观，这样可以更快地在公司中成长，有的人三年就能成为中层经理，工资在3K左右。但我看到很多大学生却在一年左右确跳槽了，不知大家有什么好的建议呢？请赐教[em02]
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焰祭    

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沙发
发表于 2005-8-18 20:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 新招聘的大学生如何成材？

留住大学生的心很难，但是招聘需要有职业道德的大学生。年轻人需要在这个社会上获得认同，你给他发展的空间，就能使他本事全部展现，企业应该从全局出发，公司应该从精神和物质两方面去激励大学生。7 ~4 a7 N {6 D [em11]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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焰祭    

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板凳
发表于 2005-8-18 20:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 新招聘的大学生如何成材？

看看google的管理的帖子很受启发，大学生其实很容易被人本管理思想所感染，当你作为他们的启蒙老师去热心教导他们，即使他们想要离开公司，他也会有他们的顾虑的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2005-8-18 21:13:00 |只看该作者

留人难,留心更难

招聘应届生,想说爱你不容易! : |; j# h# O$ J+ |# I这的确是目前很多企业在招聘中所遇到的两难问题,谁都想在白纸上描绘出最美的蓝图,可谁都害怕空欢喜一场.可是刚走向社会的大学生们在步入岗位,调整好自己的心态之后,需要的是发展的舞台，是心理上的一种认可．而我们有时又为他们做了些什么呢，请多与之沟通，随时明白他们的所想，因为理解万岁！
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