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HR如何在“选、用、育、留”中“选”到合适的人才？

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hua87109    

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楼主
发表于 2014-8-13 10:56:06 |只看该作者 |倒序浏览
     领导要我写HR如何在“选、用、育、留”中选到合适的人才的报告。这个题太空泛了，第一次写，不知道如何下手。请各位大神给个思路，帮我一把，谢谢！
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fuzingzing    

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沙发
发表于 2014-8-13 13:58:15 |只看该作者
推荐你看一下张晓彤的《如何选、育、留、用》。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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baosteelql    

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发表于 2014-8-13 14:16:34 |只看该作者
这几方面涵盖了人力资源条线工作。参照本公司发展战略，制定相应规划期内人力资源规划即成报告。

“色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。”
去年上海高级人力资源管理师论文写作就是这个方面的问题，试想如果你去考试，3小时内如何作答？
色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mdy2010    

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发表于 2014-8-13 15:16:22 |只看该作者
把好入口关,做好选人;
量才适用,合理配置;
加强培养,提高水平;
营造拴心留人的环境.
如此,即可.
选出来不是重点,关键在于使用好/培养好/留得住.
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20030813    

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5楼
发表于 2014-8-13 15:40:07 |只看该作者
题目很大,但想写好也不难:一要摸清单位队伍现状,最好掌握5年来的人才流动情况,说白了要有基础数据;二要找准问题症结,对症下药,提的措施要有可操作性,切忌空;三要善于借鉴他人经验,可在专业网站或者期刊中搜索有用的资源.
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