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[讨论] 外国企业提高员工满意度的4个关键部分

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lovelady9    

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发表于 2013-5-27 11:40:47 |只看该作者 |倒序浏览
     “客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道，对内来说，员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说，很多中国的企业并不怎么关心员工满意度的问题，笔者认为这是不可取的，如果一个员工对公司的某个环节不满意，员工的积极性会下降，最终影响的还是公司的整体效益。但是外国是很重视员工满意度的，我们员工满意度调查网大致总结了外国企业提高员工满意度的4个关键部分。
3 A( M: @- T# S1 r) d) n1、创造公平竞争的企业环境
: d/ ]2 x  j( E5 n8 f, }0 ~公平可以使员工踏实的工作，相信付出多少就会收获多少，这包括绩效考核的公平、薪酬福利的公平、晋升机会的公平等等。: U; k& I' W- n" R
2、创造追求进步的企业氛围: B9 W1 M9 H6 S' H+ f' U
从员工角度看，自身的发展进步已经成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。所以培训是员工选择企业的一个很重要的指标。. n5 }3 p6 X) `, r- Z% L7 N
3、创建自由开放的企业氛围
5 q! }  o" Y4 U* h& M自由开放的企业氛围，更能促进员工间的关系，增强员工的参与意识，促进上下级间的意见交流，从而促进工作任务更有效的传达。; t) v) L6 B3 Q! F" B  d- t3 e
4、创造关爱员工的企业氛围
7 M8 E9 C0 F3 I7 t* g9 h5 J一个关爱员工的企业氛围，会给予员工足够的工作支持，让员工更安心的工作，大大提高员工满意度。
0 B8 x  p' q* U) v# b! G$ U你们同意我们的看法吗？
- Q+ {7 O( O: ?  y
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iwillhappy1314    

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沙发
发表于 2013-5-27 13:47:55 |只看该作者
外企主要是企业文化要比国内企业开放，自由的多，合理的企业文化应该是，员工除了有业绩方面的压力，其他方面尽量不要让他感到有压力。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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惊鸿剑客    

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板凳
发表于 2013-5-27 14:53:44 |只看该作者
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键
要考企业人力资源管理师证书了  可是没钱报班呀
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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echinajob    

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发表于 2013-5-27 17:30:04 |只看该作者
首先外国的企业之文化就不一样，哪像国内的企业，尤其是一些小私企，差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一些根本就没有必要的。。。。。。
xinchou114.com
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lovelady9    

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发表于 2013-5-28 10:44:03 |只看该作者 |楼主
iwillhappy1314 发表于 2013-5-27 13:47 / L2 f4 F  G' f% {. _0 z
外企主要是企业文化要比国内企业开放，自由的多，合理的企业文化应该是，员工除了有业绩方面的压力，其他方 ...

' @  s6 l+ `3 a同意这种说法
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lovelady9    

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发表于 2013-5-28 10:45:17 |只看该作者 |楼主
echinajob 发表于 2013-5-27 17:30
2 j5 X" D* |* P首先外国的企业之文化就不一样，哪像国内的企业，尤其是一些小私企，差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一 ...

. I. h2 H% |/ f3 [我觉得你有点小激动
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lovelady9    

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发表于 2013-5-28 10:45:49 |只看该作者 |楼主
惊鸿剑客 发表于 2013-5-27 14:53 2 C  z' C5 _' L6 ]
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键 ...

: G3 y$ P: P5 a+ s说的对
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发表于 2013-5-28 14:49:38 |只看该作者
希望国内的企业主越来越多的注重提升员工满意度，也希望HR同仁多多立足本岗，认真思考如何从自身工作角度来协助企业提升员工软环境，共同创造良好的就业氛围。
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浦江人才    

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发表于 2013-5-28 15:44:15 |只看该作者
“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功
pj.91job.com
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发表于 2013-6-19 09:57:58 |只看该作者
我是美资公司的，以上几个方面的确会做，员工的稳定性还好
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