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[讨论] 外国企业提高员工满意度的4个关键部分

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发表于 2013-5-27 11:40:47 |只看该作者 |倒序浏览
     “客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有内外兼顾,企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道,对内来说,员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说,很多中国的企业并不怎么关心员工满意度的问题,笔者认为这是不可取的,如果一个员工对公司的某个环节不满意,员工的积极性会下降,最终影响的还是公司的整体效益。但是外国是很重视员工满意度的,我们员工满意度调查网大致总结了外国企业提高员工满意度的4个关键部分。
( _, |3 E0 D  F! S1、创造公平竞争的企业环境; E5 I" ^! h0 c2 f
公平可以使员工踏实的工作,相信付出多少就会收获多少,这包括绩效考核的公平、薪酬福利的公平、晋升机会的公平等等。
3 s! A7 B$ i' w3 u2、创造追求进步的企业氛围1 {3 q+ B. r+ m
从员工角度看,自身的发展进步已经成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。所以培训是员工选择企业的一个很重要的指标。2 L6 s0 M7 Q: Q. Y: E
3、创建自由开放的企业氛围
6 K- b) m! F$ v2 K, O- S自由开放的企业氛围,更能促进员工间的关系,增强员工的参与意识,促进上下级间的意见交流,从而促进工作任务更有效的传达。0 N& C/ c" K/ O+ j5 o+ y( q5 b0 d
4、创造关爱员工的企业氛围! v/ t. G7 _1 }7 u
一个关爱员工的企业氛围,会给予员工足够的工作支持,让员工更安心的工作,大大提高员工满意度。
9 }/ B1 l+ p3 T8 s3 O; p你们同意我们的看法吗?9 M4 u  `3 U2 k9 m/ G$ d& Z/ F
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发表于 2013-5-27 13:47:55 |只看该作者
外企主要是企业文化要比国内企业开放,自由的多,合理的企业文化应该是,员工除了有业绩方面的压力,其他方面尽量不要让他感到有压力。
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发表于 2013-5-27 14:53:44 |只看该作者
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键
要考企业人力资源管理师证书了  可是没钱报班呀
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发表于 2013-5-27 17:30:04 |只看该作者
首先外国的企业之文化就不一样,哪像国内的企业,尤其是一些小私企,差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一些根本就没有必要的。。。。。。
xinchou114.com
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发表于 2013-5-28 10:44:03 |只看该作者 |楼主
iwillhappy1314 发表于 2013-5-27 13:47
# U- u# }% t, F4 a( Z$ s外企主要是企业文化要比国内企业开放,自由的多,合理的企业文化应该是,员工除了有业绩方面的压力,其他方 ...

- ~( |# G2 i9 u同意这种说法
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发表于 2013-5-28 10:45:17 |只看该作者 |楼主
echinajob 发表于 2013-5-27 17:30
; f3 c+ Y- F8 i) {首先外国的企业之文化就不一样,哪像国内的企业,尤其是一些小私企,差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一 ...

- Z" a  h9 R/ h8 o, D3 x我觉得你有点小激动
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发表于 2013-5-28 10:45:49 |只看该作者 |楼主
惊鸿剑客 发表于 2013-5-27 14:53
* k6 n5 I5 f+ N4 c+ h3 O工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键 ...
- o2 S. e, m9 N" t) s* I3 p9 z$ E
说的对
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发表于 2013-5-28 14:49:38 |只看该作者
希望国内的企业主越来越多的注重提升员工满意度,也希望HR同仁多多立足本岗,认真思考如何从自身工作角度来协助企业提升员工软环境,共同创造良好的就业氛围。
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发表于 2013-5-28 15:44:15 |只看该作者
“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有内外兼顾,企业才能获得最终成功
pj.91job.com
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发表于 2013-6-19 09:57:58 |只看该作者
我是美资公司的,以上几个方面的确会做,员工的稳定性还好
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