本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-27 13:56 编辑
校园招聘好比相亲,学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单,对如意郎君翘首以盼,而企业也早早打扮成高富帅,苦苦寻觅白富美。
这么一轮相亲后,常有HR大吐苦水:“现在的校园招聘,一间高校一天十多家企业开宣讲都常见,我们不大肆宣传充土豪,如何找到好人才?”而学生也常忿忿然:“宣讲会上说得狂拽酷炫,入职后才发现根本不是那么回事儿,这样的公司果断拉黑!”
宣传秀:皇帝的新衣
某外企在上海市各高校举行的宣讲会上,称自己是全球最大的啤酒制造商,推出名为“拥有你的未来”的揽才计划:保证15年后成为企业的高级管理人才,且宣称“门槛”不高。
高待遇低门槛吸引了众多学生,企业还在现场派送啤酒,场面热闹如“宣传秀”。到了面试和入职阶段,学生才得知,该企业将网撒向上海、江苏等四地的所有高校毕业生,总共只招15人,而15年后成为高管的承诺也只是这场宣传秀上的鱼饵。该企业花费了大量财力和精力,结果学生纷纷把它列入黑名单。
可见,宣传对打赢人才争夺战的确重要,吸引不到关注也就招不到人,但如果花费大量人力、物力与财力在宣传包装上,甚至夸张、虚假宣传,结果招聘来的人与企业不合适,要么埋没、要么离职,那企业就只是穿了件皇帝的新衣自欺欺人,最后赔了夫人又折兵。
匹配:雇主品牌很重要 女怕嫁错郎,男怕入错行。不管对于企业还是学生来说,为这场“相亲”所准备的包装与宣传只是起辅助作用,最终目的是找到合适的另一半,双方的匹配才是关键。
橘生南国为橘,生北国则为枳,不合适的土壤种不出心仪的果实。企业在招聘时应该弄清眼前的这颗种子是否适合我们企业这块土壤,为土壤选择匹配的种子。只有精确匹配,种子才能长成参天大树,而企业这块土壤才能收获硕果累累。
任何一个企业都不希望成为应聘者的“备胎”或“临时泊车点”,在轰轰烈烈的“相亲会”和“婚礼”后沦为华丽丽的炮灰。任何一个企业都想在辛苦的招聘后长久地留住子弟兵,降低离职率,这才是校园招聘的真正成功。
研究机构曾对1726所高校的学生进行的调查显示,有58%的学生愿意减薪15%,为符合自己价值观的组织工作。可见,薪酬可以为价值观的匹配让路。
这给求贤若渴的企业带来启示:校园招聘中,与其花重金宣传、夸大薪资,不如通过企业的价值诉求来建立雇主品牌。
通过提升雇主品牌,积极向潜在的应聘者传递企业关于价值观、企业文化、雇佣关系等真实的信息,才能帮助企业找到符合组织价值观的人才。现在像微信招聘这类社交招聘方式大火于市,校招时企业都会在易拉宝等宣传牌上印上自己的微信二维码,这种“扫一扫”的便捷方式不仅省去了大量宣讲费用成本,学生也能在闲暇之余充分了解企业相关信息,潜在提高忠诚度。
如今日益壮大的移动端技术,让企业得以通过一些招聘解决方案,建立微官网公众服务号,通过微信平台让应聘者更了解企业文化,了解企业空缺的岗位,达到有的放矢。当学生充分了解了企业文化后,投递简历时也会相对经过深思熟虑,而不是天女散花般的海投,最后又让HR无奈面临“放鸽子”的尴尬局面。另外,为了校招达到可持续发展,除了日常的职位发布,企业还应在招聘宝各类管理平台建立人才库和hr招聘圈盘活招聘渠道,扩大影响力,加强招聘效果,从而实现人岗精准匹配,让雇主关系长久发展。
综上,校招的精髓在于不求宣传的轰轰烈烈,只求匹配让我们长长久久,匹配比宣传更重要。
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