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[系统转发] 工作流程的重要性

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楼主
发表于 2007-7-9 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
听我们负责采购的同事说,我们公司同时订购了两家公司的石材,在我们外行人人看来,也许石头就是弄成一块块石头就好了,不需要什么设计、加工的:)   其实不然。我们要求供应商按我们提供的效果图先设计、加工提供样品,满意了再批量生产。    A公司业务员听了我们的要求,拿着图纸回去,自己跟进设计和生产过程,经常自己或组织他们公司的设计或生产人员跟我们公司同事沟通,在规定的时间里把样品送过来,我们公司比较满意。   B公司业务员接的单后,把我们的图纸拿回去交给公司,由公司安排设计和生产,业务员就不再跟了。B公司业务员也按时送来了样品,但与我们公司要求相差甚远,只好回去重做,这样反复几回,多花了许多时间,他们公司也多花了不少要的样品费:)   如果有下次,就算价格高一点,我们公司都会选择与A公司合作,而不会再选择B公司。   看起来很简单的工作流程,也许就直接关系到A、B两公司生存得好不好?或者能活多长?:)    A公司也许用上沟通上会多花一点时间,但保证一次达到目标,减少重复工作的浪费,生产成本比B公司更低。A公司可以吸引更多回头客户,相B公司相比,销售费用和广告成本可以更低。因为客户对A公司的信任度更高,就算A公司的产品价格高一点也能接受,比B公司更有竞争优势。    B公司看起来是节约的沟通的成本,实际上增加了许多生产成本,而只要有A公司这样的比较,客户再次消费就会弃B公司而选择A公司,B公司只能不断的开发新客户市场,销售费用和广告成本更高:)   并不是说每个公司都要按A公司那样的工作流程,只是想说,工作流程需要看似简单,但有时可能影响重大。具体需要怎样的工作流程,还要结合公司实际。总之应该在保证质量的前提下简化流程:)
沙发
匿名  发表于 2008-4-9 11:03:00 |自己
说来简单,其理不谬!其实,就是这样,简单的东西往往更高效,短期的投入往往更长远。不因一城一池之胜负灰心,不为一毛一毫之得失丧气。打赢一场战斗,输了一场战役;打赢一场战役,输了整个战争的事情,要少干。
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