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[系统转发] 薪酬设计：如何确定报酬因素

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chinahrd    

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2008-12-18 16:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
提示阅读：杭州人才网 浙江招聘 杭州市招聘信息 薪酬设计：如何确定报酬因素 　　一般来说，凡是与劳动支出的数量和质量有关的因素，都是报酬因素。通常的报酬因素有： 　　工作的职责：不管什么样的工作，它都是承担组织整体职责的一部分，只不过有大小之分。它和知识与技能一样，标志着工作“质”的差别。为了顺利履行工作职责，工作执行人员要付出一定的心智，因此是度量活劳动支出的尺度之一。 　　>>> 点击立即注册简历,找工作更方便! 　　知识和技能：人们在履行工作职责的时候，需要使用一定的知识和技能，其多样化和复杂程度，是度量活劳动支出的尺度之一。 　　工作强度：工作强度包括精力和体力支出的强度，属于重要的报酬因素。不同的工作，对人精力和体力方面支出的要求是不一样的，因此必须度量。 　　 　　工作环境：工作的物理环境和心理环境会影响活劳动的实际支出状况，也需要度量。   　　本文来源:杭州人才网 更多薪酬设计文章
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沙发
发表于 2008-12-18 16:01:00 |只看该作者
美世（MERCER）公司把报酬因素归纳为3P，个人觉得比较全面，供参考:
职位（Position）:知识技能要求的高低，决策的复杂程度，承担责任的大小等：
任职者的能力（Person）：高技能还是低技能，入门者还是经验丰富者等等；
绩效结果（Performance）:实际产生的绩效大小。
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