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[系统转发] 《打赢职场遭遇战》连载(三十三)暗度陈仓:搬起石头砸自己脚,害人者终害己(2) .. ...

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-9-10 15:21:34 |只看该作者 |倒序浏览

       帕米拉部门正好和海伦部门有沟通往来,于是帕米拉就找了很多借口,增加了很多工作量,把那几个新员工忙得晕头转向,精力几乎全部来应付帕米拉部门。

       可怜这几只筋疲力尽的菜鸟,平时可不光只有帕米拉一个部门需要沟通协调,于是在协调其他部门时,就明显力不从心了,争着抢着犯低级错误,结果其他部门纷纷抱怨到大老板那里。

       大老板于是就要求海轮协调好,实在不行就从项目组调人回来 。。。。。。

 

        帕米拉对计策的效果,非常满意:

     “抱怨是其他部门的事,和我没关系。如果从项目组抽人,海伦你还能顺利搞定项目吗?!”

 

       海伦确实陷入了两难:调人,项目的顺利完成肯定有问题;不调,后院着火了,必须要救!

       海伦有个优秀的特质,遇事反而冷静。

       海伦沉思:以前不是很正常吗?怎么会突然打破了平衡?是什么原因造成的?。。。。。。

 

       海伦确实够聪明细心,通过与几个留守菜鸟的沟通,她很快就分析出这一切,其实都是由于帕米拉施展“围魏救赵”计策造成的,可怎么应对呢?

       海伦认为:“如果揭穿帕米拉的阴谋,帕米拉肯定不承认,而且会让不明真相的人,认为她是为了推卸责任,嫁祸于帕米拉,反而对自己不利。那自己该怎么应对呢?”

 

        海伦决定先摸清楚帕米拉现在的状况,再做打算。

      经过观察了解,海伦发现帕米拉部门最近由于把精力都放在了海伦部门,对自己部门的主要考核业务反而疏失了,照这样下去,帕米拉最近的月度考核看样子有点够戗了。

 

        海伦顿时兴奋起来:

      “既然不能直接采取行动,那我为什么不可以同样采取“围魏救赵”计策,以其人之道还致其人?”

        不过,海伦马上又敏感的想到:

      “马上就要临近月底考核这几天了,帕米拉会不会对自己的这个弱项有所察觉,放松对海伦部门的干扰,临时恶补功课,以求蒙混过关。如果这样就非常不利了:因为一来,这种恶补功课做的只是表面文章,粉饰太平,暂时掩饰自己的不足,问题将来迟早要爆发的。越晚爆发,企业的损失就越大。而且城门失火,殃及池鱼,最终其他部门的考核,一定都会因此而受到影响。二来,帕米拉不过暂时收敛几天,一旦过了月底考核,她一定又会变本加厉的扑过来,自己的两难困境还是没有解决。”

 

      “那怎么预防应对这情况发生呢?”,

      海伦决定运用“暗度陈仓”这条计策,确保自己的“围魏救赵”计策能够发挥效果。

 

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沙发
发表于 2010-9-11 15:29:41 |只看该作者
   累吗
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