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[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

思杨

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电梯直达

楼主

发表于 2005-8-2 16:08:00 |只看该作者 |倒序浏览

[em49]

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scmhr

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沙发

发表于 2005-8-2 18:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

摸清老板的想法,嘻嘻

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hollyhr

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会元

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板凳

发表于 2005-8-3 09:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

这是一个很大的话题.
你是HR管理者还是普通专员?
你们企业现状,HR架构是什么样的?....

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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思杨

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地板

发表于 2005-8-3 13:34:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

公司给我封了一个HR主管，但是整个部门只有我一个人，我是上司是行政副总也就是老板的家人。他们比较重视员工的培训和考核。

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维小艾

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秀才

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5楼

发表于 2005-9-1 17:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

最怕就是关系太复杂而阻碍相关HR工作的开展了.希望你的老板是一个开明的老板.

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雪*天使

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书童

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6楼

发表于 2005-9-1 17:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

不知道你在这家公司多久了，个人建议：
1、了解公司对员工的培训侧重于哪部分？业务？管理还是？
2、对公司平均人员水平（学历水平、工作经验水平、能力水平）做出最基本的判断
3、老板重视，是件好事。不但是对你的工作能力的重视也是对企业人员的重视。（21世纪最缺什么？---答案：人才）
把以上的情况弄清楚后，你就有个底了，再找相关行业的HR人员或是案例就应该可以做得出来，你的第一步首先是哪？走出第一步，慢慢的，前面的路就清楚很多了

嘻嘻，我也是刚接触人力资源这部分的工作，不过是一些自我的方向感觉，仅供参考

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王子君

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7楼

发表于 2005-9-7 13:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 初为HR，如何着手展开工作？

首先是一个企业战略与文化的问题，先要搞清楚企业战略是怎么样，才能着手开展HR的工作！

shevechinko@hotmail.com

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思杨

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8楼

发表于 2005-9-7 16:02:00 |只看该作者 |楼主

有关企来战略问题。

[quote]以下是引用王子君在2005-9-7 13:45:13的发言
首先是一个企业战略与文化的问题，先要搞清楚企业战略是怎么样，才能着手开展HR的工作！

shevechinko@hotmail.com
**************[/quote]
能不能说得具体些，所谓企业战略能否具体到实际工作中吗？或给个实例说明一下。谢谢！

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