[系统转发] 这个被迫加薪的年代，HR该何去何从！

       今天，一家网络公司做人力资源总监的朋友网上告诉我，他想跳楼！一直以为，我觉得他是个神，在这个物价横飞的时代，他千把块钱就能为公司长期稳定的留住一个基层岗位人，并且几年不涨，我觉得他是个人才！以他的说法，是企业文化加上思想熏陶的感知，让招来的人，能认同企业，了解企业，并且在企业做得很好！对于这点，我常常自愧不如，总是试着营造良好的企业文化氛围，完善的薪酬福利待遇，强有力的竞争体系，健全的内部晋升空间来“收买”员工。让员工觉得，企业试图让他们得到一切好的，但他们必须得在我们企业努力工作，否则，必定失去这一切。我与他走相反的路，他得到同样的收获，我必然有向他请教的地方。即使我再完善企业的这些人力资源制度。我自叹，不如他的一次谈话。但今天，他跟我说，他要疯了，看来是要向老板建议建议，健立健全他们的一些体系，提升他们公司的一些薪酬福利待遇了。

       企业加薪，是每个员工都翘首期盼的一件好事，员工稳定了，做事有干劲了。员工乐了，老板哭了，HR悲催了。不可否认，HR在一个开明老板的领导下，他的路是好走一些！但中国企业之中，大部分HR还是走得被动型路线，很多想法，很多思路，可能被老板一句话就给否定了。员工的期盼，老板的等待，成为HR的阴影！员工离职，老板说再招，有经验的求职者请不起，90后的求职者也请不起。为什么，人家也牛了，没这个钱，别谈这个事了。爷（姐）自然能找到。别感情留人，人还是现实点好。歌词“我寻寻觅觅为了一个出口”应该改变为“我寻寻觅觅总会找到一个出口”，现实的就业观，应该与现在的恋爱观一样了！一切向钱看。HR硬头头皮去提加薪，老板勉为其难，同意了！求职者又出新招了，工作时间是什么样的，企业福利如何呀，除了薪资，还有什么样的待遇，五险一金呀，法定节假日，年休假呀，节假日礼品呀，年终多少奖励呀，多久涨一次工资，有没有一些购物卡发放呀。HR们麻木了，原来，现在市场竞争那么厉害呀，我们的薪资结构做得够多了。原来，市场竞争那么厉害呀！HR寻思着，看来，也得出去活络活络筋骨了，要不然，也要被市场淘汰了！