[系统转发] 帝王人力资源观之一：齐桓公重用管仲团队

齐桓公是春秋五霸之首，史书上形容他是“九合诸侯，一匡天下”。其成就是有目共睹的，而其成就取得的原因，大家也都清楚，因为有了管仲。

自从有了管仲之后，齐桓公这个老板当得岂是一个自在了得。有人找齐桓公汇报工作时，齐桓公便告诉他，“去找仲父（齐桓公称管仲为‘仲父’）”；再有人找他，齐桓公还是告诉他：“去找仲父”，如是而已。由此可见，齐桓公霸业的成功，关键在于选择了管仲。这就如同，一个企业的老板选择了一个好的职业经理人，然后充分地新任他、授权与他。面对这样的老板，又有几个职业经理人能不尽力呢？

让我们再回到齐桓公的年代。其实，齐桓公用的不止是一个管仲，而是一个以管仲为首的团队。管仲曾向齐桓公建议：“大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。欲成大事，必广用贤良之士。升降揖逊，朝班礼仪，仲不如隰朋，请立为大司行；垦土辟地，尽地之利，仲不如宁越，请立为大司田；料敌排兵，战阵决胜，仲不如王子成父，请立为大司马；决狱执中，不杀无辜，仲不如宾须无，请立为大司理；犯君颜色，进谏必忠，仲不如东郭牙，请立为大谏之官。”齐桓公对管仲推荐的五人没有任何的犹豫，而是全部准奏。正是因为有了以管仲为首的这个团队，最终才成就了齐桓公的霸业。

试想一下，如果齐桓公考虑的是这样一个问题：“管仲已经身为仲父了，拥有一人之下，万万之上的地位，此时，再用这五个人把朝廷的官员任免、农田水利、军队、财政、司法等权力全部交给管仲，那我这个国君当得不是十分危险了吗？”那么，齐桓公还能否成就霸业呢？否！我想很多人都会这样回答。可是，现代我们的企业管理中，又有几个老板能够放心把企业的管理权交给职业经理人，更别说用整个职业经理人的团队全面控制企业的管理了。

现代企业中，即使一个老板聘请了一个职业经理人，也很少会全面的授权给经理人，更不要说经理人团队了。很多老板在聘请了一个职业经理人之后，首先想到的是如何平衡企业内部的权力格局，然后，再想办法制约经理人的权限，长此以往，经理人与老板之间或多或少都会存在一定的隔膜，最终导致破裂，这也是很多经理人与老板分道扬镳的原因之一啊！

齐桓公用人的伟大之处在于，重用经理人的同时，还重用了整个经理人团队，这样，整个管理层少了勾心斗角，多了齐心奋斗的精神。有这样的老板，再加上这样的经理人团队，不成功都难啊！