[系统转发] 如何看待90后闪辞原因（个人小解~）

介个是小螃蟹发布的关于“关于90后员工闪辞原因的收集帖 ",因为写的比较辛苦，所以我又搬回在自己空间了。

 

小螃蟹抛出的问题：

目前，不少90后大学毕业生入职不到一个月就有换工作的打算了，现在这一类人被统称为“闪辞族”。

《2012中国薪酬白皮书》的调研数据则显示，“90后”员工离职率整体偏高，这批职场新生代员工离职率达30%以上。

他们的“闪辞”理由通常包括工资低、工作内容无聊、用人单位不兑现承诺、希望转行、工作氛围不理想、不利于职业发展等等。

作为职场老江湖，对90后“闪辞”这一现象有什么看法呢？

琅矸自己的看法：

其实这个话题不该严格定义为90后的”闪辞”,而应该是我们面对那些才毕业或者毕业没多久马上就要加入工作大环境的生力军。

刚好有在做关于储备干部的项目，而对象也多为应届毕业的90后，对其感触比较深刻，所以分享一下。

企业面对这些大学生该有的认知:

1. 职业规划较为模糊;

2. 基于上一点,对企业最大的一个要求就是学习平台;

3. 基于第二点关于学习这一点,他们对于薪资的要求不会特别高,只要可以满足基本生活即可;

4. 那么再基于第二和第三点上,对他们来说最最主要的是一个学习环境,这个学习环境其实可以缩影到用人部门里,它主要包括:

    ①企业本身是否规模、规范、稳定（企业本身存在不稳定性会给员工带来很大的不稳定性。）；

    ②带教老师(多为直接上级)的德行与实力(这点很关键,因为他们直接上级是什么样的人就能体现这个企业是什么样的企业,也可以说是他们在可以看到在这里企业里自己将来会变成什么样子);

    ③岗位工作内容(这点很关键,因为这个直接关系到你现在和将来是否愿意一直坚持去做的，其实这个才是我们职涯的关键组成部分。所以有些90后会那么快离职的重要原因就是他们所从事的工作内容让他们看到的或许不是希望而是无限的无聊，那影响到这一点的就是带教老师了，带教老师最大最重要的一个任务就是让他们看到“希望”，包括这个岗位、这个部门、这个公司以及直接影射到员工和公司一起发展的“希望”)

     ④部门人际关系（这点其实也很重要，因为如果工作环境本身存在些负面关系的话也会直接让产生离职的念头，但是如果部门人际关系不好，那么就直接隐射到部门领导有问题，通常部门领导只要在德行与能力上优秀的话，团队也会很好，所以这个因素很重要，但是我排在了第三位。如果部门领导不好的话，这个原因将会是员工离职的最重要的原因）

5.薪资因素（如果以上三点都能满足的话，对于刚毕业没太多工作经验的大学生来说，只要能满足正常的生活需要，稳定性会很好的。）

我再整体说明一下为什么公司会是90后离职的原因：

1.所有原因里公司的发展情况直接决定了企业综合实力；

2.公司好的话那么关于“带教老师（部门负责人）”应该不会差（非绝对概念）；

3.如果部门负责人不差的话他的德行和能力应该不差（非绝对概念）；

4.如果部门领导的德行和能力不差的话，团队应该带的很好，而且对于下属的培养和发展应该也不会差到哪里（非绝对概念）；

5.如果下属的培养和发展都不错的话，那薪资估计也不会太差到哪里（非绝对概念）。

现在90后的小孩子都比较聪明、敏感，所以只要上述问题他们体味出来就会出现离职情况。综上，企业才是影响到员工流失的最最主要的原因！！

很多离职其实是有很多原因共同造成的，我带过几期大学生，总体来说稳定性都还不错的。但是还有流失，其主要的原因还是在我所列的1、2两点上了，我们有些大学生储干分配到分公司，刚好赶上分公司架构在进行调整整个公司环境不稳定而导致员工离职。

离职关系是这样的：

1.公司不稳定导致有些优秀的员工也跟着离职；

2.为了保证其继续运转难免会有错用一些个“领导”，而这些个“领导”对其下属员工的工作予以否定，团队带的很糟糕，很多工作失误，最终导致这些孩子对公司失望而选择离职；