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[原创] 紧急请教岗位说明书的设计流程!!!

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楼主
发表于 2005-9-29 16:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
明年我们公司就要成立集团公司了,但是目前的岗位说明书意志不是十分完善而且也不适用,作为人力资源部长,我想近期将我公司的岗位说明书进行一个系统的设计,但是,如果还按照老一套运行,肯定摆脱不了以前的模样,现在紧急请教各位网友,请指点一二??????[em26][em26][em26][em25][em25][em25][em23][em23][em22]

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沙发
发表于 2005-9-29 18:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 紧急请教岗位说明书的设计流程!!!

说起来比较多,就简单聊点:) ?& c/ f" L+ D2 l6 E 1.引进PDCA; , ?$ N7 Y/ l$ ^% Y/ U( T4 e2.岗位说明书工作职责一般不超过8条* _9 V: q7 \; c# q. L" n 3.根据流程来制定,工作流程到了一个节日点就是一条职责 7 h+ z: M+ w8 j7 }) J$ o4.在岗位说明书中注明考核的主要指标" |8 i) R! t3 F' b 5.画一张企业的所有岗位权限图
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板凳
发表于 2005-10-3 22:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 紧急请教岗位说明书的设计流程!!!

请好一点的咨询公司吧!!!!!!!!!!
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地板
发表于 2005-10-4 08:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 紧急请教岗位说明书的设计流程!!!

旧的也不一定就不好,应去其糟粕,取其精华。( J- u- X6 y1 f: R5 f7 n 公司岗位说明书制定,应按下列程序进行: 6 \1 `' b/ p7 }" Z1、公司组织机构图确定; @) _7 g9 F3 d) F6 V5 a 2、各部门的职能确定;2 K" n! h* l& x( ? 3、个人的岗位职责确定;+ F/ U8 I, \0 V 4、岗位说明书大致包括:工作内容、工作关系、工作权限、直接上司、直接下属、素质要求、主要考核指标等等;2 U4 I a3 s6 z% b- N 5、各部门研讨;- B+ F+ j% U0 t 6、研讨修正;) f0 ]3 L* s# Y- R; {! i 7、最后定稿。
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发表于 2005-10-5 09:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 紧急请教岗位说明书的设计流程!!!

适合的才是最好的,有时候不需要太复杂,根据公司发展阶段和职务说明书予以起到的作用,起到效果就行了。越简单越好。[em34]
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