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标题: [原创] 执行力对管理的作用 [打印本页]
作者: 斗智    时间: 2005-9-11 20:30
标题: [原创] 执行力对管理的作用
管理是很简单,每天做一些重复的事..... 1 R% a& \3 R- j( m但是为什么还有这么多的企业由于管理不善而倒闭呢????, a. o0 D# ]! I7 c0 g0 V7 T ! K. s% e7 _: f9 v: J 关键在于他们是否---- + T2 p2 s5 M) N# Z执行!!!!!!0 P' n8 P4 b5 D2 F + k/ Q' T! ?" m 每个公司的管理制度,管理流程基本相同,都有那么厚厚的一本,但是为什么公司与公司之间还会有这么多差别呢,关键是有没有执行!!!! / n" ?. d- t2 D$ I- t( | 9 l, g$ x9 W* x; y/ e谁都知道,红灯停,绿灯行,但为什么中国马路上永远是那么乱呢??? 3 j, O9 G6 I& } ~# N甚至父母带着小孩去闯红灯.. S) p2 ]1 g& I2 S9 t q: j6 z2 ^+ u* d: S& \+ g 执行才是硬道理!!!!!!
作者: 腾飞酷    时间: 2005-9-11 22:59
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
执行力，德国人说来就比较简单：做了不说。日本人：做了再说。执行才是硬道理!!!!!! 哪个老板不知道，但执行呢？
作者: macong    时间: 2005-9-12 10:13
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
中国的企业执行力比较难的原因是领导问题,表现在自我随意,自我破坏,还有就是官僚主义体制问题，首先是上层建筑对其不执行,何来整个企业的执行力呢?
作者: 宠着小猪    时间: 2005-9-12 13:29
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
就中国来说制度也算是比较健全的，可就是缺少了执行力，是惩治力度不够？？
作者: fenghong    时间: 2005-9-12 15:12
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
执行的关键，在于心态！
作者: 腾飞酷    时间: 2005-9-12 16:42
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
执行力，工厂管理，我的经验： 5 ]1 t; B. ?. m) V1、检查专员检查制度的执行情况，隶属总经理，每天检查，报告。发现问题改善为止。4 O8 t p1 s7 X0 U1 j7 {3 t 2、员工月度座谈会（大家共同监督），问题提出——答复——改善。
作者: 若舟    时间: 2005-9-12 17:13
标题: 执行体现的是企业文化
执行力够不够，体现一个企业的企业文化层次。如果公司内部形成一种良好的环境，人人自我管理意识强，那么，执行力就很容易体现，大家会共同努力维护公司的各项管理制度和政策。 : w7 `6 C! B; `3 j% i 执行力度还与领导的支持有关。朝令夕改，执行力何从谈起。 8 I6 R: z: r" ` 为执行开路，需公司内部上下共同努力。
作者: flyob    时间: 2005-9-12 18:38
标题: RE:[原创] 执行力对管理的作用
执行力体现在哪里？也就是执行什么不执行什么？这个问题不解决。如何谈执行力的强弱。 2 h5 a/ V1 W7 q, s1 J3 T& T1 Q领导究竟要的是下属对制度的执行还是对个人命令的执行，我想决大部分企业都是前者，那么为什么制度执行不下去也就很好理解了。
作者: 若盈    时间: 2005-9-12 21:10
标题: 我个人认为具有良好的执行力要具备以下条件：
我个人认为具有良好的执行力要具备以下条件：. F1 ]0 M3 y: ]3 w 1、制度的制定是否具有可行性，是否理论联系实际；" | I! \. S* {; Q9 H- O0 d4 T( C 2、执行部门的负责人是否对此制度认识到位；* R! R& _+ M' ], P 3、配套制度是否健全；
作者: 宠着小猪    时间: 2005-9-14 16:30
标题: RE：
[quote]以下是引用fenghong在2005-9-12 15:11:47的发言$ }2 \. o* v- A0 U8 V3 W4 f 执行的关键，在于心态！6 F& `# @ Z7 G7 w" ? **************[/quote]: p k5 d3 C* M" \ 心态？？我倒是很不能理解



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