- 最后登录
- 2018-1-17
- 注册时间
- 2014-6-20
- 威望
- 44
- 金钱
- 302
- 贡献
- 129
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 475
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 35
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 3
该用户从未签到 - 注册时间
- 2014-6-20
- 最后登录
- 2018-1-17
- 积分
- 475
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 35
|
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-8-26 17:37 编辑
5 q. {" ^, Q# F3 q l& X
" V% g1 j4 w" M# Y$ N- Q- x2 V% y: W- N' }8 g' I
从正式毕业就来到公司,已经两年多了,主要就是做招聘这块,我们这目前两个人。因为公司分工比较明确,所以一直在做单一模块。最近公司调整,把和我一起的招聘调到了薪酬,因为原来的薪酬准备休息产假。为此我也找过领导,可领导给的答复是招聘很重要,一直对我的工作都比较满意。在我的强烈要求下,领导答应让我们主管可以教我些相关知识。
; A+ E( m4 R) n$ I) i) o1 D
! n9 t7 C2 F0 C# N, U7 d. a5 h 招聘由我一人来做开始,比从前忙了许多,主管教薪酬,也都没办法集中精力去思考和渗透。而且他只是把框架告诉我,大概怎么做,不会 给实际数据,也不会让我练习(也许觉得我之后接触不到这块)。* M, Q$ @/ v% t4 {2 Q
: i9 I& I. C( l, V- Z* h
因为不是科班出身,所以现在闲暇时间会看些关于人资模块的相关知识,但是觉得无从学起,现在对自己的发展很迷茫,希望大家能给我写学习的建议及自己的规划。
2 M& `& p7 I, D+ K% j+ u% y. h1 R9 r4 V4 W# v" K) Q. {
在此先谢谢 各位!6 K! E# B7 R5 t& t; |
|
-
总评分: 威望 + 8
金钱 + 14
查看全部评分
|