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[原创] 即日起推广本人《MTP》课程!

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小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

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楼主
发表于 2014-9-12 22:27:52 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属大尾巴的鱼所有
转载请注明:
中人网论坛-大尾巴的鱼-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=797721)
即日起推广本人《MTP》培训课程,帮助企业初级/后备管理人员提升管理技能,推广目的如下:4 A3 O& K' ^& C2 t

, P. C. w- D1 ]8 p1、符合个人职业延展管理+讲师;
5 o4 c( m2 q% x9 T
0 N0 D2 T$ E# C9 n) D! ^* k1 k1 t2、此课程开发尽心讲授尽力亦经践证,课程内容有价值;7 W6 A1 @: ]+ g4 C, V

* m+ s, s5 A4 w) C6 X/ D3、将市场上标准两天课程压缩为1天8-9小时但内容不变(也有两天版本),为客户和本人节约时间成本;* u) D6 q! N5 F% D* H/ o8 t# P
- C1 [* p7 C3 J3 j  R
4、推广价4000元/天,面向企业客户( 4000元是一天整一堂课的课酬,不是一位学员,如果20个人参加,人均只有200元,为推广,收点辛苦费而已),欢迎交流互利!

0 q" V' e* n  ~. [) |
/ E* ]" V2 p# o: ^  k' @0 v1 N有需要可直接联系本人QQ:8064077
$ Q# a. N+ o. S% ~* L  z
6 U% g5 B; ~) D+ g1 S" o; D7 I也欢迎关注本人新浪微博:http://weibo.com/daweibadeyu
& a6 m& P2 \8 Z; ]; G
0 {" k6 E1 W8 [8 u  ?5 _5 L课程介绍:
2 V/ G; W+ v& H! V
本课程主要面向初级管理人员或中级(但系统性管理水平较弱)管理人员,系统性的针对管理者自我角色认知和管理工作职责(包含计划组织、沟通协调、下属指导、个人管理思维和个人领导力提升等)进行介绍和讲授,旨在帮助初/中级管理人员提升系统管理思维和技能,更好的开展日常管理工作。
& u0 u+ Y; r# v. W
课程大纲:% x1 f1 Q0 ]' t/ c: D
第一单元:管理者的认知(1.5小时)
²  管理的意义
²  管理者的角色与职能
²  管理者应有的态度和责任感
²  描述你心中期待的上司
²  描述你心中希望的下属
²  讨论互动
第二单元:有效发挥组织/团队效能(0.5小时)
²  组织的建立
²  组织三阶层的互动
²  职务的认知
²  组织的发展和管理
²  有效的团队管理
第三单元:计划与执行(2小时)
²  PCDA管理循环
²  目标与时间管理
²  计划的拟订
² 工作过程管理
² 如何提升执行力
² 如何开展绩效管理
² 案例分析
第四单元:沟通与协调(1.5小时)
²  建立有效的沟通渠道和文化
²  沟通的本质
²  沟通的技巧
²  沟通的招式
²  模拟沟通场景练习
²  工作协调要领
第五单元:下属的培育与指导(1.5小时)
²  培育下属的责任
²  培育下属的要点
²  从“新”开始
²  工作中指导的方法
²  工作中指导的具体行为
²  如何称赞员工
²  如何批评员工
²  案例分析
第六单元:个人领导力培养(1.5小时)
²   认识领导力
²   建立优秀的领导力
²   不同的领导风格
²   领导者的自我经营
²   管理风格测评及分析
结尾

/ {5 ]- W1 Z' v0 e
' }2 e/ s- R0 B5 ~. l: g, b, X: o3 V( X0 p$ |$ W0 h0 S/ z; }
欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!

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御史中丞

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沙发
发表于 2014-9-15 10:06:34 |只看该作者
哈哈,先恭喜大鱼。
$ o* W0 \; ?# K' N( T
7 {$ P, w: y+ }3 M4 c其次,敢问大鱼是否可以录制几段试听课程?这样估计更能激发大家的兴趣和意愿。
' [% `! Z( P3 N  M- E) J5 h7 V: ?7 t( l$ Z, x  H# G5 V! ^- D9 J' @
顺便让我们蹭蹭免费的课程。(*^__^*) 嘻嘻……8 d& b/ C1 w' b( X5 ~& j
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发表于 2014-9-29 00:23:12 |只看该作者
我们公司最近在推行PMP培训,不知道这个MBP是神马
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