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[原创] 求教:制造企业管理人员(经理以下职务)KBI如何制定?

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楼主
发表于 2005-9-18 17:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在正在着手做一家制造企业(充电电池)的绩效管理体系,其中管理人员(经理以下职务,主要有主管、专员、文员等)的绩效考核准备采用KPI+KBI,KPI已经制定完毕,并下发到各部门讨论。目前需要制定KBI,不过KBI是不容易量化的,需要尽量的细化。 如果有这方面经验的朋友,欢迎指教和交流。

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沙发
发表于 2005-9-19 19:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教:制造企业管理人员(经理以下职务)KBI如何

本人才疏学浅,考核行为指标更多用的是360度。KBI是企业绩效管理的新思路,使企业的行为管理和文化管理真正步入量化和标准化管理的时代。我只听别人说过大致的概念,没有接触和研究过,请有相关经验的朋友多指点。
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