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[原创] 出招吧!

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发表于 2005-11-10 08:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的公司是一家总包性质的建筑类企业,即我们承包工程后分包给施工队,我们负责输出技术和管理。当公司接到一个工程时,技术部门人员将组成一个专案,工程一旦完工,专案将被撤掉。考虑到这些原因,专案的部分人员是采用临时约聘的方式,只要专案的主任有签《加班单》,我们就得给他们计发加班工资,人资在审查这部分工资时,经常发现某部分人连续加班(这里肯定存在个中原因,大家都清楚),到月底计发工资时,他们拿到的工资都在原有的工资基础上翻了几番,比我们的工程师的工资还高,主管下了死命令,必须在两个月内拿出方案,制止这些情况的继续发生。各位大侠,出招吧!

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发表于 2005-11-13 23:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 出招吧!

加班的结果是产生业绩,由此制定方案如下: 1、在专案成立的同时,由公司管理方、技术部及施工方组成一个绩点分析小组,分析工程当中出现的绩点,制定绩点制度。 2、加班人员在填写加班单时,要求其写明加班内容及由此可直接产生的绩点。 该加班单由专案主任签字,管理部审核,技术部裁定。 当然,实施过程应当动态化,使其不断完善。
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发表于 2005-11-16 09:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 出招吧!

“到月底计发工资时,他们拿到的工资都在原有的工资基础上翻了几番”,肯定是有问题的,对策有: 1、《劳动法》明确规定月加班时数不得超过36H,把这一条规定予以明确即可。(当然也可以补充说最近劳动局会来调查云云) 2、专案主任的审核是一关键点,因此可以把加班费作为对专案主任的一个专项考核。
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发表于 2005-11-18 11:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 出招吧!

分析工作任务量的大小,制定严格的工作计划,由技术部门把关,严格控制加班。
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发表于 2005-11-18 12:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 出招吧!

上下班打卡啊,保安监督,人力资源部抽查,带打卡第一次罚款200;第二次400元,依此类推,看谁还敢这么做?[EDIT]用户“毒药方”于2005-11-18 12:11:09编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-11-19 15:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 出招吧!

可以将加班费的控制作为专案主任的一个绩效目标
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发表于 2005-11-21 15:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 出招吧!

专案的主任是在专案的最高主管,总部是没办法管的
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