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[原创] HR怎么就变成了人人都能做的职位?

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中人8周年纪念勋章 爱在中人

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楼主
发表于 2010-11-30 16:39:27 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属92leehom所有
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中人网论坛-92leehom-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=288522)
            年末了,离职的人越来越多,应聘的也络绎不绝,大家都在忙着跳槽,从一家公司跳槽到另一家。9 b0 z' p- U9 ^$ Y
            昨天,在办理离职手续的时候,一个生产的劳务工因为旷工离职了没有办理相关手续,于是上个月的工资没有发放。今天主动找上门,一开口就是:你们凭什么不发我的工资,这个劳动法是不允许的。我一听就怔住了,谁曾想,现在的员工都个个深藏不露。其实不发工资是公司明文规定,在培训的时候也有提及,因为作为生产型的企业,每天来来去去的人员流动性太大,如果不做相应的规定,来了几天就走对公司造成的损失影响很大,当然,这个规定只是公司内部的(旷工三天自动离职;且无工资。)
2 o& m1 {' `% `/ q6 C5 W% W$ j$ o0 B' A9 p, h, ^

7 h& g6 ]1 v1 L, O! A1 \           我仔细打量了一下面前的这个小女孩,也就20来岁,得理不饶人的样子让人发指。身为HR我没有正面与她起冲突,她说,我旷工三天是不错,按照规定也就是扣9天的工资不是吗?并且下面组长也和我这样说的。我脑袋迅速搜寻着可能的信息这样回答到:在入社培训的时候已经和你们明确说过,连续旷工满三天是自动离职的,并且没有工资,如果要走,请提前30天写申请,现在只能请你到部门去填写离职申请单,按照程序来,有了手续,工资是不会少你的。她一听有工资立刻态度360转变,声声附和,我把离职单给她,末了,走的时候还不忘和我说了句:我也是做人事的。9 k" g) ~# c# _" I) h+ h! |
: a6 H. T0 E7 z  W0 k5 Z8 [
$ H$ w( A& c5 w

" {$ ]% I' ~) K2 X4 ^+ h1 g/ ?

: B: E! ~6 |3 C' q, X" q) W7 T( s0 Q) ~. |! o$ r' @3 s) C) d

, S% |& K/ M' N# ~2 Y------------分割线归办公行政全体版主所有-------------+ @# L" X0 a# F9 o

& C" T3 ], i  j' |
" O8 b( k1 U4 A9 X6 g- x1 u  j
      此事件真实的发生在我的身上,从头到尾没有半句谎言。写这个案例只是想发泄一下,即将离开版主团队,还是想为HR这个职位申讨些,看似光鲜亮丽,实则打杂后勤。做的再好,也不过HRM,人力资源发展的潜力在哪里?门槛低是否也意味着不专业?如何能够打破HR不被重视的局面?
) J$ d2 u- V3 `3 N6 Z8 Q  @
& Q4 R( t1 h$ U! W1 n; a1 J! P3 ?2 j
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
萧然1983 + 10 + 20 HR的未来需要我们一步一步走出来,不要气馁 ...
在路上的苦行僧 + 10 + 20 没这么夸张,累了就休息下吧,不要轻易说离 ...

总评分: 威望 + 20  金钱 + 40   查看全部评分

一场雨,有时候下的不是时候。

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沙发
发表于 2010-11-30 16:53:21 |只看该作者
即使是做人事的也只能做具体事物,没有理论还是不行
4 o9 R! _: m1 D+ i& B
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发表于 2010-11-30 17:16:48 |只看该作者
支持一下。
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地板
发表于 2010-11-30 17:31:30 |只看该作者
想开些
& R) c+ @! V7 c# H2 a* i9 Z/ Q人人都能做,是不假
9 \! q. o9 v. }1 O( |  w人人都做好,不可能
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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发表于 2010-11-30 17:43:06 |只看该作者
个人觉得做HR一需要情商,二需要管理理念,三需要管理实践。结论:确实不是谁都能做的
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发表于 2010-11-30 18:35:09 |只看该作者
呵呵,不归路,不归路啊
  K8 O' v6 t, t6 a' o
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发表于 2010-11-30 19:38:32 |只看该作者
人人都能做,但是能做好就不容易了。为什么不重视,因为我们的工作业绩产出大部分都是隐性的,某些领导是看不到的,所以我们要去计算我们的业绩产出,让某些领导看到,这样才会有被重视的可能?
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发表于 2010-11-30 19:52:48 |只看该作者
回复 4楼 方外之舟 的帖子
6 Z; ^' a2 v* F8 X  j, n) u$ b1 J! _- E/ T( z; ]
* b$ u: k- }7 ]& E% g" F! X
    说得太好,超赞同!
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发表于 2010-12-1 11:00:26 |只看该作者
悲剧啊……
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leacy    

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发表于 2010-12-1 11:20:47 |只看该作者
正是因为人人都做得了HR,所以能脱颖而出成为一个专业的HR才更不容易。
% o- J( D! }7 o) n* Q! E6 \HR不是每个人都能做好的。
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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