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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 派遣员工转为正式员工的利与弊
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[案例讨论] 派遣员工转为正式员工的利与弊

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刘鹏83    

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楼主
发表于 2015-1-7 19:55:55 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 刘鹏83 于 2015-1-8 09:50 编辑 6 A8 e; g8 c+ G3 b* K
# x3 S1 W6 r. J
公司要成立一间后勤物业公司，老板想要把现有的派遣员工转为正式员工，请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案，大家有什么可建议的，多谢！' v5 R) R: u: F

7 B: R- W' R8 ~* J2 i前情提要：单位主业为医疗，所派遣员工均为后勤人员，之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量，而采取劳务派遣的方式。8 |( |* j5 Q0 w9 N( |$ _9 t
当前情况：单位要新成立一家后勤物业公司，负责人出于便于管理的角度，想把原来派遣的后勤人员转为正式员工，但是又想节省成本，所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。
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发表于 2015-1-7 20:09:50 |只看该作者
要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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spcchenyue    

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发表于 2015-1-8 09:12:18 |只看该作者
楼主觉得有什么利与弊？4 F! w3 @& I0 N  R
当初老板为什么选择劳务派遣员工？$ F, o# ]& |4 [+ y
现在老板为什么选择正式员工？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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刘鹏83    

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发表于 2015-1-8 09:44:36 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2015-1-7 20:09 1 y$ C- h0 H2 r% V6 |
要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦
9 k  N2 K! ~, L' k( Y: q% [# {$ \
感谢提示！
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刘鹏83    

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发表于 2015-1-8 09:44:47 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-1-8 09:12 . r, p. ~3 F# ]6 M6 V9 r/ ^3 m
楼主觉得有什么利与弊？
, r) Q& F1 D" I% I  O" X# N当初老板为什么选择劳务派遣员工？/ N8 j9 Z' K* ]- E7 h; S
现在老板为什么选择正式员工？ ...

% _; r9 q. j+ L8 E( M, j感谢提示！
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spcchenyue    

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发表于 2015-1-8 10:05:32 |只看该作者
刘鹏83 发表于 2015-1-8 09:44 + ^+ V; V4 s8 h  T0 @
感谢提示！
" @% _, r( R2 G: J+ }. M
从成本、管理上来分析：
% a  o8 W9 B/ @8 W- J" R, w' |* p( \' l9 ^7 d, L, L$ s
这个其实还是需要你们自己具体问题具体分析。用工成本，你们自己应该清楚，一年给员工发多少工资，福利，补助等等，这个财务方面应该是有准确的数据可以算出来的。管理上的优劣，也是需要看你们公司的需要的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ennie    

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发表于 2015-2-6 13:43:28 |只看该作者
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