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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 派遣员工转为正式员工的利与弊
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[案例讨论] 派遣员工转为正式员工的利与弊

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刘鹏83    

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楼主
发表于 2015-1-7 19:55:55 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 刘鹏83 于 2015-1-8 09:50 编辑
# R8 u7 |7 s/ b% H: V2 C* z! J, J; d8 A
公司要成立一间后勤物业公司，老板想要把现有的派遣员工转为正式员工，请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案，大家有什么可建议的，多谢！
) s1 g# l2 [  N* p
0 s9 B0 w9 u8 H% t' P前情提要：单位主业为医疗，所派遣员工均为后勤人员，之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量，而采取劳务派遣的方式。6 o6 ?; M, {# W( O
当前情况：单位要新成立一家后勤物业公司，负责人出于便于管理的角度，想把原来派遣的后勤人员转为正式员工，但是又想节省成本，所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。
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发表于 2015-1-7 20:09:50 |只看该作者
要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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spcchenyue    

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发表于 2015-1-8 09:12:18 |只看该作者
楼主觉得有什么利与弊？
) P4 C* Y: K; Z+ n; E% `# d当初老板为什么选择劳务派遣员工？
5 V3 R/ L+ j1 \, ~  ?现在老板为什么选择正式员工？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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刘鹏83    

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发表于 2015-1-8 09:44:36 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2015-1-7 20:09 ' y' s( b$ k4 H
要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦
3 T4 i2 [: O3 M8 t! p$ h
感谢提示！
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刘鹏83    

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发表于 2015-1-8 09:44:47 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-1-8 09:12
; q- l/ V9 g, v$ a# b( O) u0 q: l( W楼主觉得有什么利与弊？
2 l- X/ a. {! I4 {! U当初老板为什么选择劳务派遣员工？# Y$ k) y0 P7 k! N6 N& ^0 O4 N# o
现在老板为什么选择正式员工？ ...
9 v  |/ e7 X' O) k* F
感谢提示！
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spcchenyue    

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发表于 2015-1-8 10:05:32 |只看该作者
刘鹏83 发表于 2015-1-8 09:44 # B- q, R6 a7 ^6 R# h
感谢提示！

+ P% K6 l( T: M' G+ J; P3 z  n5 S" o5 j从成本、管理上来分析：
' i" |" v( n- k5 H- q# ^
' b( N( }& `  T/ y% O这个其实还是需要你们自己具体问题具体分析。用工成本，你们自己应该清楚，一年给员工发多少工资，福利，补助等等，这个财务方面应该是有准确的数据可以算出来的。管理上的优劣，也是需要看你们公司的需要的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-2-6 13:43:28 |只看该作者
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