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[原创] 中层干部培训调查

萧狼

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电梯直达

楼主

发表于 2005-10-17 20:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

中层干部培训现状调查尊敬的同志：您好！您的需求是我们努力的方向，我们的目标是为您提供合适的培训服务，满足您对自己工作相关知识和技能的需求，成就您的发展目标，这对您是非常有益的。因此我们需要您的帮助，聆听您的意见和建议，为改善我们的培训服务提供充足的信息。为此，希望您在百忙之中给予协助配合，填写下列问题，请您用正楷字体规范填写，方便我们更好的了解您的需求。非常感谢您的协助！姓名工作岗位目前职务工作部门工作年限学历曾经工作岗位（包括部门） 1. 2. 3. 1、您对我们提供的培训服务满意程度如何？ □非常满意 □比较满意 □满意 □一般 □没有不满意 □比较差 □非常不满意 2、您觉得现在所掌握的知识和技能与工作的关系如何？ □非常好的胜任本职工作 □足以胜任 □一般情况可以胜任 □需要专业培训与学习方可 □不能胜任 3、您曾经参加过哪些培训项目 4、您本人是否有自己的培训发展计划？ □无 □有（请您详细说明） 5、如果公司开展培训工作，您认为您最需要哪些方面？ □观念 □知识 □技能 □其他 6、您最需要或较为感兴趣的培训类别：（1）综合管理类： □目标管理 □中层干部管理才能发展 □非人力资源主管的人力资源管理 □领导力和执行力提升 □领导授权技巧 □新任经理管理能力提升 □员工激励 □领导行为有效性 □其他（请详细说明） 2）人力资源管理类： □如何选、育、用、留人才 □人力资源规划与管理 □岗位分析和评估 □招聘与面试技巧 □企业培训体系的规划和管理 □绩效管理与提升 □绩效导向的薪酬福利设计和管理 □员工职业生涯规划 □人力资源管理案例教程 □其他（请详细说明）（3）生产管理类： □全面质量管理 □品质管理 □5S.管理与实施技巧 □生产部门经理管理能力提升 □其他（请详细说明）（4）营销与销售类： □品牌策划与品牌营销 □专业销售队伍管理 □双赢的商务谈判技巧 □客户的销售、服务与管理 □销售人员专业技能训练 □其他（请详细说明）（5）财务管理类： □非财务人员的财务管理 □企业内部控制与内部审计 □企业如何实施有效成本控制 □公司治理与财务控制 □公司理财 □全面预算管理 □其他（请详细说明）（6）自我管理类： □时间管理 □有效的沟通技巧 □公众表达技巧 □会议管理 □压力管理 □问题解决与分析 □专业秘书和助理技能训练 □商务礼仪 □团队冲突管理 □其他（请详细说明）（7）企业经营管理战略类： □现代组织设计 □如何打造高绩效的团队 □营销战略、竞争优势和可持续发展 □企业战略管理 □公司发展战略设计和实施要务 □其他（请详细说明）（8）经济学、管理学原理类： □公司理论与实务 □管理经济学 □现代企业规范化管理 □组织行为学 □管理心理学 □其他（请详细说明）（9）其他类别：请您提供建议！ 7、在培训过程中，您比较注重什么方面？（可以多选，但不得超过三项） □培训内容 □培训方式 □培训讲师 □培训考核 □培训时间 □培训后勤服务 8、您认为制约您参加培训的阻力来自哪方面？ □时间不允许 □公司未能提供所需要的培训服务 □不愿意受累 □领导未予以重视 □其他（请您详细说明） 9、您认为哪种培训方式适合您？ □课堂讲授 □情景教学 □多媒体教学 □问题研讨 □案例分析 □现场演示 □互动训练 □自学 □其他（请您详细说明） 10、您对培训讲师有什么要求？ □高校资深教师 □其他公司具有多年成功工作经验的管理者 □咨询公司 □公司内部资深管理者 □其他（请详细说明） 11、您愿意采取哪种方式和我们反映培训情况？ □电子邮件 □信件 □和我们面谈 □其他（请详细说明） 12、您认为企业组织培训采取哪种方式比较合适？ □在职培训 □脱岗内部培训 □外部培训 □均可 □其他（请详细说明） 13、您认为培训安排在什么时间比较合适？ □周末 □工作时间 □长假期间 □其他（请详细说明） 14、您认为每次培训时间应该多长比较适合您？ □半天 □一天 □两天 □两天以上 □更多 15、您认为培训时间安排在哪些月份比较合适？ □12月--2月 □3月—5月 □6月—8月 □9月—11月 16、培训效果评估的过程中，您认为下列哪种考核方式适合您？（可以多选，但不得超过三项） □培训出勤情况 □培训日记考核 □书面考试 □领导定期、不定期考核 □绩效考核 □自我目标检测和改善 □其他（请您详细说明） 16、您对我们为您提供的培训服务工作有那些要求、意见和建议？ 17、如果您觉得您还有其他方面的信息，请您告知我们!