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问：这次人力资源访谈将如何下手？
* C/ f5 D0 i: R) [7 b7 o; Z* u) T' I4 c
最近公司让人力资源部对公司各职能部门管理人员做一次调查，主要从工作饱满度，目标清晰度、上级满意度、对同级的评价、第一需求调查等五个方面进行。
& A) p" c& R9 J, w3 Z6 u3 y& j4 Z# d- c8 I/ Y4 t! _8 s
可是面谈时谁会说自己工作不饱满？谁会说给我增加工作吧？谁会说自己整天无所事事，谁会说自己不知道工作目标？不知道工作职责？等等。
" _ H- G3 B( ~$ K" e# G& e6 m+ ?( G: A6 e! v3 m3 Z$ T& U" l
请问我应当如何办？我想设计一个调查问卷，但总是想不到更好的问题，烦请各位帮忙一下！
& Z' h3 J0 N1 n
8 E6 L2 T1 b4 s) M帮忙也不是无报酬的！凡是帮忙人员留下电邮，将得到我送出的价值不低于50中人网积分的人力资源管理电子书一套。% @! O2 i( Z7 D, m, V
1、 BSC与KPI，以BSC的框架，从KPI的角度，详细分析公司各岗位的KPI，值得一看。2 `" @9 @9 `2 B8 p% E# w
2、 273个培训游戏大全，作用不多说了。' E3 J6 q4 ~) p C9 r: ]
3、 能力字典及能力模型的运用。不多说了，
% r& r k/ s. U9 Z4 W4、 全套职业生涯规划。
& ~) o' U# S) _" D: T5、 想要其它资料的请说话。
, ~$ d0 h! n/ I5 W[em31][em31][em31][em02][em01][em20][em17][em33] |
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发表于 2005-9-2 10:00:00
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