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标题: 如何管好部门绩效 [打印本页]

作者: 碧溪金沙    时间: 2015-3-8 17:24
标题: 如何管好部门绩效
1、角色转换:做教练而不做警察(好的管理者就是好教练)/ w+ X' e- X$ V# p  c
2、灌输数字:修“路”而不是修“人”( 与其责怪下属太笨,不如反思为啥教不好)
7 Q* y* k2 _0 Z6 s1 Y4 D1 t9 Q+ o3、聚焦绩效:多谈行为,少下结论(就事论事,不妄加结论,是改善员工行为的法则)8 o3 o$ O) [8 B: m) E0 c7 _
4、抓住关键:重视什么,就得到什么(程序清晰、数字明确,像麦当劳一样教员工)" H3 G" e- G* E4 x" ^% T
5、目标管理:控制过程才能控制结果(目标绩效管理是照妖镜,是探照灯)" j- F( f% h# O2 q
6、迫使进化:追求快乐,逃避痛若。提升素质




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