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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 这种员工怎么样能够开除而不需要支付赔偿金？ ...
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[讨论] 这种员工怎么样能够开除而不需要支付赔偿金？

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第十二 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2015-4-28 17:14:24 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 第十二 于 2015-5-5 21:03 编辑 $ |% Q# j$ N; b8 B6 J' r
: x* p/ t; M$ X! g# o
广告公司，员工A是一美指，拒绝加班，挂领导电话，与领导起冲突；不与客户部配合，影响工作进程；两面三刀，私下散布谣言，说公司经营不行，让大家都离职，影响公司经营秩序。8 u0 l, f+ L- Z
针对这个员工，领导的意思是开除，但是不想支付赔偿金；
* a) M7 m* K8 r' Y/ n这个员工也赖着不走，就想要赔偿金；
6 X2 }5 Z2 r- O- K人事这边给的意见是给其降薪降职，签降薪降职通知单和变更劳动合同，逼迫其离职。
: ^8 P+ k, W9 U6 C+ }* e3 |' Q大家觉得怎么处理比较好，该给他赔偿金吗？
. t7 S8 K0 T$ Q' k/ h1 I4 t. E- a1 h( v0 w
& m) N3 d( `. X% g/ I2 v' i- s! n
& ]9 E; @: r/ i' a
首先感谢大家的积极讨论。
) U$ x# W3 k1 p0 x  r公司处理措施：
+ _% P6 q# J, o! {" P4 f沟通后直接开除，按正常流程赔付赔偿金；规范公司的员工守则，着重细化了解除劳动合同的条件，重新在公司公示，全员签字；规范绩效考核制度，进行360度考核，每月对于考核结果由员工签字确认，对于不能达到要求的员工或调岗或解除劳动合同。
7 i$ p& x2 P8 V+ d3 G6 t
2 V+ E* b& s1 y& E* G* X6 H  H( Y
& F5 r$ U# C2 c! ^8 j% a' w8 _( }. P) ?$ ^! R* S
' {% T- N0 ~5 x' {. z9 a
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ppyace 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2015-4-28 17:45:51 |只看该作者
我的意见是，既然公司不愿给补偿金，员工不走，矛盾已经产生的事实存在，对于公司这是做点手段出来，也是不存在道德的问题。3 F8 X" X& ]: |, m# w  \
1、掌握好舆论导向，宣传企业的正能量。（加班是为了提高福利等）
5 l* @9 P, I" z2、对此员工想办法“以工作不能胜任、换岗”，找出其“毛病”，每天早会批评。（注意适度，否则后果自负）# \0 e7 c: F! n+ d
3、其降薪降职，签降薪降职通知单和变更劳动合同，逼迫其离职。
, o/ m' V% `% H+ s* Q0 I+ h5 m6 ]# _9 z6 s/ v$ Q
最后，其实也是你们管理出了问题，他去趟劳动局，你们一分钱都少不了可的给他，建议还是发给他基本工资，让其走
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spcchenyue    

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发表于 2015-4-28 17:54:21 |只看该作者
原来的合同有相关约定么？有经过公示的考核标准和考核不合格的处理流程么？
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-4-29 16:10:38 |只看该作者
打入冷宫。
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spcchenyue    

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发表于 2015-4-29 16:19:26 |只看该作者
小差火 发表于 2015-4-29 16:10 ( W' F8 c8 J' D
打入冷宫。
2 ~% |# D7 D; O- h
说实话好久没听到打入冷宫这个词了。
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诚实007    

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发表于 2015-4-29 16:53:50 |只看该作者
换岗，基本工资不变就行，只发基本工资，看她可以熬多久
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rainytao    

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发表于 2015-4-29 17:16:46 |只看该作者
挂电话，散播谣言、工作态度，这些太不好量化了，有没有工作中出现什么问题这样可以量化的事件呢？可以加强对这个岗位的绩效考核，看其是否合格，不行调岗，调岗后再考核，不行就开掉。很好奇，这员工是试用期应该不是试用期内员工吧，难道这个问题是现在才暴露出来的？
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诚实007    

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发表于 2015-4-29 17:22:38 |只看该作者
还有个要考虑的问题是，我们在招人的时候，有必要打前单位的办公固定电话去人力资源部门核实一下
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第十二 中人网电话实名   

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发表于 2015-4-30 12:40:00 |只看该作者 |楼主
ppyace 发表于 2015-4-28 17:45
+ y5 T& T/ S' E' P/ T" U" t我的意见是，既然公司不愿给补偿金，员工不走，矛盾已经产生的事实存在，对于公司这是做点手段出来，也是不 ...
- q0 C& ^& @) Z$ N" x+ X
现在关键是，给他降职降薪，如果他不签通知单，公司又因为没有绩效考核体系，拿不出他不能胜任的证据，只有他的稿子客户一直不满意，不通过的事实，没办法变更合同。但这个员工确实完全是负能量了，怎么来应对
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发表于 2015-4-30 12:41:06 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-28 17:54
# |! U! H. \% d, k原来的合同有相关约定么？有经过公示的考核标准和考核不合格的处理流程么？ ...

7 _$ S8 b4 J6 j4 n' ~; G+ k- u1 }合同没约定这么细，公司也没有考核体系。。。但是这个员工确实因为个人原因影响公司经营了，该怎么应对？
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