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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 这种员工怎么样能够开除而不需要支付赔偿金？ ...
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[讨论] 这种员工怎么样能够开除而不需要支付赔偿金？

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第十二 中人网电话实名   

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发表于 2015-4-28 17:14:24 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 第十二 于 2015-5-5 21:03 编辑 # k% h2 L* r# Y

0 V. G- |0 u: f1 k" h广告公司，员工A是一美指，拒绝加班，挂领导电话，与领导起冲突；不与客户部配合，影响工作进程；两面三刀，私下散布谣言，说公司经营不行，让大家都离职，影响公司经营秩序。
3 E. j) p- ]% s) N. g& D8 \! H针对这个员工，领导的意思是开除，但是不想支付赔偿金；
9 [. `5 X+ C9 O% b. H1 Y9 y这个员工也赖着不走，就想要赔偿金；" E: U* @& n6 z% T
人事这边给的意见是给其降薪降职，签降薪降职通知单和变更劳动合同，逼迫其离职。
/ H9 V0 D  N3 l/ V: O大家觉得怎么处理比较好，该给他赔偿金吗？  E, m* K/ \& b5 H! v0 K
: }& i! r% d6 W

- L, G* Q2 g8 K
& A: x/ ~0 g6 `* w  n1 U$ T首先感谢大家的积极讨论。
8 y7 u; l$ [% u( M  Q, {公司处理措施：
/ e% T. G% G" D6 C$ o沟通后直接开除，按正常流程赔付赔偿金；规范公司的员工守则，着重细化了解除劳动合同的条件，重新在公司公示，全员签字；规范绩效考核制度，进行360度考核，每月对于考核结果由员工签字确认，对于不能达到要求的员工或调岗或解除劳动合同。5 G2 Y" P1 d) a% J/ i$ Q+ j

' S1 Q" B! T9 g' [2 B2 _2 N
; L7 K7 k  R" @+ `+ E9 o& c: y- s: B" x# x2 A+ e

7 I& x) ]! i9 G) [7 _
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ppyace 中人网电话实名   

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发表于 2015-4-28 17:45:51 |只看该作者
我的意见是，既然公司不愿给补偿金，员工不走，矛盾已经产生的事实存在，对于公司这是做点手段出来，也是不存在道德的问题。
5 k& j3 n4 k% d  g! k' q1、掌握好舆论导向，宣传企业的正能量。（加班是为了提高福利等）( `; P& E& l1 `; j
2、对此员工想办法“以工作不能胜任、换岗”，找出其“毛病”，每天早会批评。（注意适度，否则后果自负）
2 }5 K/ \3 @  `  {/ |3、其降薪降职，签降薪降职通知单和变更劳动合同，逼迫其离职。
' H/ |: O4 ~' d0 A$ p6 U. J; o! p
最后，其实也是你们管理出了问题，他去趟劳动局，你们一分钱都少不了可的给他，建议还是发给他基本工资，让其走
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发表于 2015-4-28 17:54:21 |只看该作者
原来的合同有相关约定么？有经过公示的考核标准和考核不合格的处理流程么？
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-4-29 16:10:38 |只看该作者
打入冷宫。
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spcchenyue    

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发表于 2015-4-29 16:19:26 |只看该作者
小差火 发表于 2015-4-29 16:10
  @4 T6 f' s# i5 D: U6 w打入冷宫。

. N1 K& h3 L4 s, ~' g说实话好久没听到打入冷宫这个词了。
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发表于 2015-4-29 16:53:50 |只看该作者
换岗，基本工资不变就行，只发基本工资，看她可以熬多久
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rainytao    

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发表于 2015-4-29 17:16:46 |只看该作者
挂电话，散播谣言、工作态度，这些太不好量化了，有没有工作中出现什么问题这样可以量化的事件呢？可以加强对这个岗位的绩效考核，看其是否合格，不行调岗，调岗后再考核，不行就开掉。很好奇，这员工是试用期应该不是试用期内员工吧，难道这个问题是现在才暴露出来的？
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诚实007    

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发表于 2015-4-29 17:22:38 |只看该作者
还有个要考虑的问题是，我们在招人的时候，有必要打前单位的办公固定电话去人力资源部门核实一下
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第十二 中人网电话实名   

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发表于 2015-4-30 12:40:00 |只看该作者 |楼主
ppyace 发表于 2015-4-28 17:45 ) M; R& }% F% P# t1 W( }
我的意见是，既然公司不愿给补偿金，员工不走，矛盾已经产生的事实存在，对于公司这是做点手段出来，也是不 ...

- C* M+ R) u# h现在关键是，给他降职降薪，如果他不签通知单，公司又因为没有绩效考核体系，拿不出他不能胜任的证据，只有他的稿子客户一直不满意，不通过的事实，没办法变更合同。但这个员工确实完全是负能量了，怎么来应对
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发表于 2015-4-30 12:41:06 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-28 17:54
, S1 r9 d1 M* v  q- A原来的合同有相关约定么？有经过公示的考核标准和考核不合格的处理流程么？ ...
. p4 |; W/ Q; R/ K
合同没约定这么细，公司也没有考核体系。。。但是这个员工确实因为个人原因影响公司经营了，该怎么应对？
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