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[请教] 培训哪一方

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发表于 2005-9-20 14:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
我下属区域领班有这样一个问题:她所辖食品区域主要销售旅游食品,其中有一个员工销售能力极强,她总是能把自己售卖的“云南十八怪”产品推销给顾客。往往整月的总销售中她一个人就占五分之一,这样一来,其他七名促销员对她就有了意见。因为她们认为,旅游顾客的消费能力是一定的,一但买了这种产品,对其他产品的需求就相应减少了。简单说:“它一个人把着卖,别人就没的饭吃了!”所以所有促销员就联合起来孤立她,不换她吃饭、不帮她看货,乃至......兄弟们,你们认为我的区域领班怎样处理才合适?我们是否应该对他们进行培训?培训哪一方?怎样培训?[EDIT]用户“暖暖西妖”于2005-9-20 14:24:52编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2005-10-21 11:42:00 |只看该作者

RE:[请教] 培训哪一方

其实这还是销售员的观念问题,别人都能把梳子卖给和尚,你难道让顾客多卖一样东西就做不到?而且顾客一来,并不知道要先买那样东西,这完全取决于你的销售能力,你能说会道,那么顾客就会先买你的东西。别人能“一个人把着卖”,你为什么做不到。所以,我认为必须对这些销售员进行培训,改变其观念是第一位的,而后才是培训销售技巧和方法。
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板凳
发表于 2005-10-22 20:14:00 |只看该作者

RE:[请教] 培训哪一方

我觉得第一步要走的就是要 工作分析 这样你就可以根据工作分析的内容来培训咯 因为每个企业和每个工作岗位的性质都不同
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发表于 2005-10-23 12:22:00 |只看该作者

RE:[请教] 培训哪一方

强啊
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