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我下属区域领班有这样一个问题:她所辖食品区域主要销售旅游食品,其中有一个员工销售能力极强,她总是能把自己售卖的“云南十八怪”产品推销给顾客。往往整月的总销售中她一个人就占五分之一,这样一来,其他七名促销员对她就有了意见。因为她们认为,旅游顾客的消费能力是一定的,一但买了这种产品,对其他产品的需求就相应减少了。简单说:“它一个人把着卖,别人就没的饭吃了!”所以所有促销员就联合起来孤立她,不换她吃饭、不帮她看货,乃至......兄弟们,你们认为我的区域领班怎样处理才合适?我们是否应该对他们进行培训?培训哪一方?怎样培训?[EDIT]用户“暖暖西妖”于2005-9-20 14:24:52编辑过此帖。[/EDIT] |
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