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[讨论] 职业生涯转换的时机到了,是否该抓住?

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发表于 2015-4-25 10:26:25 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 10:26 编辑
% i5 ~- G- w& l8 }  E( n$ C: M" d5 p! H  s3 n# D7 ?: y
介绍下背景吧,第一段工作经历04年-09年,房产企业任职办公室主任,期间曾做过前台客服,出纳,仓库,人事,行政,一直到最后成为部门负责人。
' Y( a5 r$ E5 U. l# O3 r1 t! x5 w* J3 }5 [( w- E
第二段,09-12年间,生宝宝,自己开建材店。
5 _" ~3 ?! I$ s% W8 {
3 n: \9 i: g+ l% N. A& ]第三段,12-到现在,一家机械自动化企业的综合管理部经理。# p/ a+ O& O8 H$ d2 s

$ O; f4 u! D6 {5 _1 v! C最近,老板和我深谈了一次,他的另一家公司(一家高新技术企业,去年刚成立),他希望我能够去出任总经理。
1 a- Q* @' @! ~  q
. ^1 |% n& s$ g  p2 G说心里话,这真的是一个很好很好的机会,从一开始这家高新企业的创立,我也参与,但并不深入,期间,老板一直在寻找一位能够帮他把这家公司完全抓起来的人,各种各样的人才我们都找过,有来过,走了,一直都没有能够留下一个特别适合的人员。4 I' Z# ~- W2 g; [/ i

1 {5 i# X4 V6 k6 p0 C8 h% J$ f我也曾经想过,如果我来做会怎么样?只是一想而过。0 s; w% w1 B% i, R
, V- C- v% T( l+ o& q9 g' M
如今,当这个问题真的摆在了面前,突然有点心虚,有点惶恐,我能做好吗?是机会也是挑战?我可以胜任吗?! c( j9 H5 B3 Q6 q) Q

6 ^  H* d. w* H: `目前团队,是老板一手组建的,人员我虽有参与过面试,但后期能否完全配合好?我不能肯定
: r( E) `+ _0 s5 O4 y; }; C" `1 `* ]" E+ }  k- a: U
高新企业是一家技术要求非常严格的公司,我对技术目前而言,一窍不通,虽然我很愿意去学习,但不是一朝一夕。8 e1 U/ R4 `* U- n5 R' L. a, Y
$ f; t/ A% N9 C* U
一家公司的总经理承担的责任,是我现在的工种完全不一样的,我能不能顺利过渡?
3 e7 w* v: _" d; E- P- Q$ F* T9 u; v0 [! E
这是一个机遇,一个完全改变我职业生涯的机遇,我能做好吗?我该如何准备?
* u7 T% _5 v2 o; N. E+ `1 i  S; Y4 I2 f
希望大家能给我点意见!!!6 R  D, T/ g6 _0 Z0 _9 d

/ G2 v4 Y/ l0 T# `2 ]+ R
3 G8 ^$ j& }6 O5 _; [7 ^

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青桦 查看楼层

统一回复,感谢朋友们为我出谋划策,就如大家所说,目前而言,我的思维方式还是有差距的,我已经和老板说,我非常愿意去尝试,老板也表示前期他可以和我共同去把这个团队组建,我现在最重要的是赶紧完成目前公司接班人的培养,如果一切顺利的话,就接手新的公司,谢谢大家!给了我很多的信心和启发! ...
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xianrui2010 + 30 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题奖励
超逸绝尘 + 5 + 20 赞一个!
不请自来 + 5 + 18 机遇与风险并存,这个好需要看个人能力与现.
spcchenyue + 5 + 20 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-4-25 16:50:29 |只看该作者
加油,你可以的
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spcchenyue + 2 谢谢鼓励哦。

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发表于 2015-4-27 08:35:19 |只看该作者 |楼主
swunhrm051 发表于 2015-4-25 16:50 7 ~, [1 p0 O7 g1 X
加油,你可以的

5 b$ O& c+ x& ^: Q非常感谢!
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发表于 2015-4-27 10:42:36 |只看该作者
要抓住呀,建好班子,扬长避短哈。
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spcchenyue + 3 感谢您的建议和鼓励。

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发表于 2015-4-27 10:50:02 |只看该作者
其一,既然您说这家公司是一家非常严格的科技公司,所以老板对您的信任应该不是拍脑门定的,一定是老板发掘了您的领导潜质;& l; n( v6 L5 T' c8 h. t9 |+ a
其二,请把这看成一个平台,而不是单纯的一个工作岗位,作为一个企业的管理者,都需要一个平台的历练经历,您这是一个总经理职位,当时我被提拔做人资总监时半个月失眠,所以其中的压力我非常理解您,但相信自己,淡定去直面任何可能存在的问题,这就足够了。您的潜质会在这个过程中,慢慢转化成您的管理、领导能力,这一切会在曲折中前进。
5 x) k: \, g" e3 K: G. V其三,要加强学习,保持每天看书的习惯。个人体会,在工作中面临的好多问题,似乎都是从每天看书中找到的灵感,哈哈。不具有普遍性,只是一个个人体会分享。3 ?( m( j* ]& B
最后,祝贺您,不是每个人都能有这样的好机会,加油。欢迎在工作中遇到问题来跟大家分享,共同进步。

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青桦  工具星级: 5
非常感谢,保持学习,慢慢融合,最后转化,很大的帮助!  发表于 2015-4-27 12:42  回复
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spcchenyue + 3 + 12 感谢司马兄真诚的建议。赞一个。.

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发表于 2015-4-27 11:07:46 |只看该作者
我见过从前台做到总经理的人,去吧,别犹豫了,这不是书本的期末考试可以准备一下,你从前台走到主管这一步,哪一步是等你准备好了才去做的?
" C6 I& @! Q  W( X6 I' q6 d' C, X# S: \% g. y" ^; i" c
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spcchenyue + 3 说得对,赞同。

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发表于 2015-4-27 11:32:35 |只看该作者
加油,这是一个很好的机遇,
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spcchenyue + 2 感谢您的鼓励。

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发表于 2015-4-27 11:35:31 |只看该作者
当然抓住。跟老板说,感谢给我这个机会,我愿意接受这个挑战,希望我有啥不懂的能够多指点。
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spcchenyue + 2 谢谢foxmail的鼓励哟。

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司马弓钦 发表于 2015-4-27 10:50
/ d7 E, e, K9 A7 J( ^其一,既然您说这家公司是一家非常严格的科技公司,所以老板对您的信任应该不是拍脑门定的,一定是老板发掘 ...

) Q0 |; a( |. R# U% r: F很赞同司马的意见,机会不会等到你完全准备好了才出现,
. y4 P- ]& e& _/ I
1 D+ b* d) i2 j1 e4 ^) y  T8 o0 T在实践中学习,在畏惧中前行。
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发表于 2015-4-27 12:43:39 |只看该作者 |楼主
诚实007 发表于 2015-4-27 11:07
5 u$ [6 n# r2 {$ Y5 C9 a我见过从前台做到总经理的人,去吧,别犹豫了,这不是书本的期末考试可以准备一下,你从前台走到主管这一步 ...

2 z# q0 r1 ?+ ]$ Q- T是的,回头这一步一步,有点像做梦,但却是我真实的走出来的,感谢您的鼓励!
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