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乾坤队团队评价
5 q6 l) [9 Z/ X7 m j分项目评价:0 `/ W8 J- @9 ]( W# n" G
1、 雷阵——本队项目得分为80分。项目一开始队内被分成的2个组就开始竞争,甚至互相提供错误信息。第12分钟开始尝试悬崖路线,打破思维局限,同时两组开始认识到要“同心协力”,但在具体行动上并没有进行充分的配合。最终在结束前找到了正确路线,全队安全通过。整个项目执行过程中缺乏“竞合”意识,大部分分数丢失在“内耗”与未严格遵守规则上,并且缺乏统一指挥。但队员在分享时讨论深刻,总结出很多精辟体验,体现出本队较强的思考力与学习能力。; j: b% V2 c m- A8 n( g' M
2、 盲人方阵——项目开始后过程顺利,很快制定出行动方案,但在具体团队指挥者方面没有明确,由行动力及主动性较强的队员挺身而出。在项目开始的20分钟,加入一根绳子,并将队员1眼罩摘下,1很快认识到自己的角色和应发挥的作用,并利用了规则让大家知道了她的特殊性。同时她很好地利用了环境,带领全队在规定时间内排出了完美的图形。在分享中培训师引导大家讨论了项目过程中的一些问题、明眼人的责任和领导力等因素。; Y" o: E z- ?. _3 _2 n- ^
3、 有轨电车——这个项目由本队与其他两组同时进行,本队排名第二。第一名STAR队的成功秘诀在于有统一的指挥,和对指挥绝对的服从,配合协调,步伐与节奏一致,虽然步子不大但稳定。本队在过程中不断有队员落下,打乱已形成的节奏,因此落后。而最后一名太阳队问题很多,没有领导,没有配合,事先的准备工作也不充分,走到一半还需要调整绳索,关键是没有必胜的信心,在气势上先被自己打倒了。8 s) s% }7 G- w! I! S
1 ^9 n0 k0 z, H
综合评价:
' |7 h$ n7 g9 D; q本队队员无论是年龄还是组织结构都很合理,有实际组织中的领导、销售团队中的骨干和执行团队中的精英,团队氛围融洽。队员善于发现问题,总结经验,思考力较强,部分队员行动力较强、思维活跃。虽然队长在培训中并未起到更为强势的领导作用,但因为较好的团队协调性,因此大多数项目完成得都不错。- r) V c' ~! L
P1 \, q# h- Y& ~9 p% X团队优势:4 t- @/ Q8 a' V' Y/ f- s7 Z2 |
1、 团队和协作意识很强,分享中对项目的思考较有见地。: _6 A! r2 Z- K* @8 y" F0 R: T( H t
2、 学习力很强,能很快将上一个项目中的经验加以运用。9 {" p* I0 h4 ^, m1 i' q
3、 善于领会规则与要求,思维方式上有很多突破。1 k* [4 l6 r e0 g0 ]; L& z
6 \8 X& i0 ?2 o6 m3 W建议:5 R7 y' O6 R4 I: [- F6 M
1、 计划性。很多队员多按照自己的主观想法去思考,应该多角度思考问题本质。
; r8 T F% \2 O; ^( R" P2、 对目标的把握应更清晰、快速,提高效率。 |
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