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[原创] [欢迎讨论]如何管控企业内部的灰色地带？！

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2005-10-22 08:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近和几个做企业的朋友聊天，他们深深的被企业内部存在的灰色地带所困扰（有人会说是公司的制度不完善，其实完善的制度有时候也是苍白的），在此罗列出来请大家仁者见仁、智者见智将您的观点“贡献”出来谢谢！一、关于网络安全问题：对于以研发为核心的企业，技术保密直接关系到竞争的地位和程度，大家通常都比较关注设计人员的保密管理，但是，当遭遇企业内部网络管理工程师活网管员作“内鬼”时我们该如何去管控和杜绝？（这个职位的资源是得天独厚的）二、关于业务“飞单”和采购“高价低质”收受供应商“进贡”该如何避免？三、企业保安不无法保安，与外部“沆瀣一气”将公司资产“偷渡”出去，这种黑洞给如何填平？这些灰色地带和黑洞表面上看来是很小的事情，其实仔细想想觉得有太深的味道。[em06]

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carafengyw

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举人

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沙发

发表于 2005-10-24 10:35:00 |只看该作者

RE:[原创] [欢迎讨论]如何管控企业内部的灰色地带？！

确实是些难点问题. 在问题出现后及时察觉并对作案人进行严厉处罚,以儆效尤不失为亡羊补牢的好办法.使蠢蠢欲动的其他人打消侥幸心理. 法律可以惩戒犯罪和警示后人,却无法杜绝犯罪!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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夏莲

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秀才

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板凳

发表于 2005-10-24 12:05:00 |只看该作者

RE:[原创] [欢迎讨论]如何管控企业内部的灰色地带？！

这些问题要完全避免是不可能的，但是企业仍然可以采取一定的措施：对于公司高度机密的资源，加上保密标识，同时对于核心关键员要与之签订保密协议，确认其保密责任并明确泄密之后承担的赔偿责任，一则有心理上的约束，二则一旦真有泄密行为，在通过法律等途径追究其责任时，也有证据。对于业务与采购的问题目前我还没有了解到一些有效的解决信息，也很想看看同行的意见是怎么样的。菩提无心提的问题挺有代表性的。

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雅琦

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会元

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地板

发表于 2005-10-24 12:10:00 |只看该作者

RE:[原创] [欢迎讨论]如何管控企业内部的灰色地带？！

我认为企业招聘一关应该严把人员的品德与职业道德.

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fzby-2121

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书生

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5楼

发表于 2005-10-24 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] [欢迎讨论]如何管控企业内部的灰色地带？！

学习日本吧，建立同业协会，进行良性竞争，致力于提高品质和降低成本的管理水平；把目光放长远些，不要投机取巧，尽占小便宜；同时搞好邻居的企业关系，远亲不如近邻，做坏事的人可能天衣无缝吗总会有人看见的，对员工多一些明确的指示和教导，让员工明白自己的价值是什么。当然，要做到这些是很难的，可是这些有时最基本的；时代的环境让人急功近利，使得老板有大的投机取巧本事，什么偷税漏税、挖角、拖欠工资都干，员工没有，只好从老板的眼皮底下做小的投机取巧了。这是从积极的方面来分析和预防的。从消极的方面讲安插一些心腹在利害关键部门也是一个办法，或者舍点小钱做一些硬件设施，总会让不轨者有所顾忌的。

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