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一.员工工作发展战略制定
1.容易陷入的误区;
2.员工自我经营战略;
3.基本能力测评;
4.处境分析;
5.发现竞争优势;
6.工作定位;
7.制定战略;
二.企业中人才竞争的规则
1.适应企业环境;
2.遵循自然法则,不可破坏等级规矩;
3.立才不立权;
4.与上级保持适当距离;
5.忌借势自重;
6.处事方式,以人为本;
7.认真做好本职工作;
8.让他人充分发表意见;
三.员工如何在企业中增值
1.让企业感受你的忠诚;
2.善于执行、服从命令;
3.时刻维护、树立领导威信;
4.掌握处理事物的技巧;
5.加强与领导与同事的沟通;
6.做出实绩,注意效率、方法;
7.多做自我批评,善于表扬他人;
8.协调、团结与发挥团队精神;
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