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现如今，团队绝对算得上“热词”。小米、华为、阿里巴巴等名企大boss们演讲时，不再说“我们公司”，他们强调的是“我们团队” 。“团队”概念受到认可与追捧的关键原因在于：一个优秀的团队能够让各个成员发挥特长，从而高效实现既定目标。 如何打造一支优秀的团队呢？最关键的前提是团队成员的选拔。这就需要我们HR在招聘过程中，为团队筛选出他们需要的人。那么，一个优秀的团队通常需要哪几种人呢？这些人又有什么特质呢？ 1.领导者：领袖之声 这一类型的人是团队的leader。他们是团队的灵魂人物。为团队指明目标，帮助成员树立信念。同时他们还是团队的核心人物，凝聚团队各成员，协调团队关系。这类型的人往往极具人格魅力，有很强的组织能力和决策能力。 2.标杆：权威之声 这类型的人是团队中的权威顾问，是团队的北极星。他是每个成员的指导者，帮助团队依照目标部署工作计划。这类型的人往往具有卓著的工作能力，渊博的知识及丰富的经验，他们是每个团队成员的榜样及想要超越的人。 3.怂恿者：灵感之声 怂恿者，是那种可以推动团队，激发队友思考的人。这一类型的人通常充满活力、乐于表达，同时在发散思维方面有卓越的表现，可以为团队出谋划策，在困顿之时给予团队灵感。 4.支持者：动力之声 这一类型的人是团队的大粉丝，团队强有力的支持者，同时他们还是一个为团队的工作进行狂热传播的人。这类型的人通常极具热情，有着非凡的行动力，他们可以为团队的决策提供积极的思想支持、人力支持及物力支持。 5.怀疑者：理智之声 这一类型的人通常被喻为“魔鬼的代言人”，他们常常会在问题凸显出来之前发现问题，并尖锐地指出来。这类型的人通常思维缜密，并善于逆向思维。优秀的团队同样需要这样的成员，因为他们常常能看到其他人看不到的风险与危机，能够帮助团队安全地实现目标。 6.严厉者：前进之声 这一类型的人是团队的监督者，能够监督团队按照既定的进度完成任务，同时，他们还能够帮助团队遵守规则与秩序，为团队成果检查差错，确保在截止日期前完成既定目标。这类型的人拥有严谨的个性，办事一丝不苟，往往还具有完美主义倾向。 7.连结者：合作之声 这一类型的人能够帮助团队找到新的途径和新的盟友。他们善于为团队开拓资源渠道及人脉渠道。这类型的人通常善于交际，对各种厉害关系有非常清晰的认识。团队需要他们去开展公关工作，帮助团队赢得老板、巩固伙伴、拉拢支持者等。
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发表于 2015-9-16 16:25:05
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