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企业培训是企业进一步开发人才，培养人才的主要方式。是企业为了提升员工工作素质、能力、工作绩效和团队协助能力所开展的一个学习活动。
4 s; j6 `& a) s. A0 M9 T从字面上来看，企业培训和人力资源似乎没有什么关系，但是我们通过了解可以发现，企业培训其实和人力资源有着很大的关联，现如今很多企业的培训工作都会明确要求人力资源来负责或者协助完成。 + I1 o, f A3 B6 N# R a( V/ S/ S
为什么会这样要求呢？其实我们可以从企业培训的目标出发，就能很好的理解清楚企业为什么会要求人力资源参与到企业培训中来了。
`( X" S# }" ^' o一般来说，企业培训的目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
i5 g% @' x, R6 | g由此可见，企业培训主要目的在于对员工进行培养，主要就是为了培养人才。而这正是人力资源工作中的重要一点，为企业寻找人才。
6 K0 j( b% Y3 J( b+ m6 _而在企业培训中，培训项目的设计与实施工作对于HR来说是一个挑战难题。如何有效的做好培训项目的设计和实施呢？在这一问题上，智慧365实战班经过分析，认为可以从认清目前在培训项目的设计与实施上存在的一些普遍问题着手解决。
! O7 Y% R. g! h1、培训任务的定位不准，目的不明，对象不清楚。在培训中，部分企业的培训任务由于定位不明确，从而会导致培训工作不能有效开展，无法带来应有的效果。因此，培训必须要做到的一点就是明确培训目的、对象、任务等，做到有效的培训定位。 * s" o9 q( J5 ~7 |
2、工作无章无序，天天当救火员。一个毫无章序的工作，往往带来的影响都是负面的。因此，在培训中，一定要做到规范化、流程化的开展，做到有计划的实施。 2 O7 h3 k$ O: P: `& y
3、不清楚如何做好培训需求分析与效果评估。这一问题的产生一般都是来自于个人工作能力不达标所造成的。在这种情况下，我们可以通过一些应急手段来对付，比如咨询身边有经验的同行、前辈、大咖等，寻求帮助。 - h" v) {- G3 c; N i" f# M0 {9 u8 \! }
当然了，这只是应急手段，最好能够做到“治本”，通过提升自身的个人工作能力，从而解决这一问题。
8 q$ ?8 Y0 O! \# N% H而要做到有效的提升自身的个人工作能力，目前来看，最直接有效的就是通过参加各类的培训活动，学习其中的技巧和方法，用于充实自我，为自己及时充电，提高职场技能。从而彻底解决在工作中遇到的难题。这也正是智慧365实战班课程开展的主要学习目的，以解决HR在工作中遇到的难题为主要目的 : C" p9 U' E* l/ N/ ]" D* t
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发表于 2015-12-31 17:36:29
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