- 最后登录
- 2006-2-17
- 注册时间
- 2003-7-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 1401
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1402
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 12
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-7-16
- 最后登录
- 2006-2-17
- 积分
- 1402
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 12
|
在2003年的考核当中,我们没有规定考核等级的强制比例分布,结果全公司80%以上都是优秀;在2004年的考核当中,我们规定"优秀"不超过10%,其他不作等级分布,结果"良好"以上人员70%,今年我们规定了各等级的考核结果的强制比例分布,结果遭到了各部门的反对,纷纷说这种分布过于机械,部门内员工工作都很勤奋,没有基本称职或不称职的,基至还称职的都没有,都是良好或优秀.还有人数多的部门十分反对,觉得不公平,强制比例在人数少的部门就没有"基本称职"以下.还有的觉得自己部门"良好"的比其他部门"优秀"的人员还好.部门负责人都觉得十分难办.请问,"考核结果强制的比例分布"该不该实行?如何实行?怎么样进行各部门间的调整呢?[em14] |
|