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关于举办《建立以能力为基础的HR管理体系》培训的通知
/ p( ]; A# e P
3 R9 W# Q& L9 f" _- X——徐斌博士系列讲座之一
6 L9 K7 x- h2 {' ?5 n+ j4 M8 R& q M6 g5 J# {" T) M
一个企业究竟怎样才能持续地获得竞争优势？是靠更好的产品与服务以及比竞争对手更低廉的价格，还是靠技术创新在研发与生产环节的应用？回答是都不能！那么企业应该如何思考与构建自己的核心竞争力呢？不同员工之间绩效优劣的差异究竟是什么因素导致的？他们的知识与技能水平对绩效的影响是决定性的吗？5 h/ D, a4 q+ m5 Z, B( {
回答也是否定的！实际上员工的素质能力直接影响着企业的核心竞争力，那么如何建立员工以能力为基础的人力资源管理体系，成为企业管理者比较关注的问题，为了帮助大家掌握建立能力模型的技术，北京市科委人才交流中心特别邀请了著名绩效与薪酬管理专家徐斌博士为学员介绍国际上著名跨国公司的先进经验，结合国内企业的特点，做精彩的案例分析和研讨！届时邀请各企事业单位的总经理、副总经理、人力资源经理及涉及人事管理的各部门管理人员参加！$ Z* p* ?! Z- m8 w& [
【讲师介绍】徐斌，经济学博士，曾被中国青年报评为京城十大培训咨询师之首；获香港国际专业培训师（PTT）认证、美国领导力中心《情景领导》课程认证、英国《六顶思考帽》课程认证等十数项高级专业培训课程授课资格证书；北京大学企业家研修班、清华大学总裁班培训师、香港工商学院兼职教授、首都经贸教授、中国政府与国际人力资源项目专家、中国人事部人才项目专家、北京人才协会人力资源专家和数家大型企业常年顾问。8 E5 r4 N% r8 A; `1 M9 D
【培训内容】
4 T5 i+ t, O3 R% Y一、能力模型的系统介绍 5 i5 C4 d* y" L0 b3 V& W4 N/ Z) D
１、实施能力模型管理的意义 * x* @. S7 |& U$ f2 R Z! Q
２、构建能力模型的前沿理论2 ?3 _$ c2 ^; s- ]1 N/ N8 X
3、初中高级职位能力体系案例分析。2 f+ \# G$ ~# |. o
4 、能力体系主题框架# H2 R( b/ y Q! O* J8 a( S f" k3 J$ s
二、能力模型与绩效管理的组合应用
6 S8 p" L; k" f. s z" Z2 f １、工作目标的设定依据
. p, _9 z' l D" s7 v ２、能力目标的有效撰写 9 a- y2 \) I* m o5 P- c
３、平衡性检验 KPI 6 b4 |6 c* T# K
4、平衡能力法 BSC
3 I9 `% j' w( |" G三、以能力为基础的管理制度经典案例
+ C3 I3 A+ c) k1 ~) P 1、摩托罗拉的PC 系统+ D& G* P6 k! M- |
2、挪基亚的IIP系统
: {( u% o" _8 y* C 3、国内其他企业制度(海尔 联想等)6 e a& Y$ ?3 l2 e% m$ i
【授课方式】结合实操演练、案例分析、增强互动效果；使用电脑PPT演示和白板书写相结合 \) S& S# g' r6 z, [4 B8 L
【主办单位】北京市科学技术委员人才交流中心
- T) P$ X' [! e( z- f0 N5 d. z/ D【培训时间】2005年12月11日（9：00—16：30） ' n) I' c+ V- f
【授课地点】西城教育学院106教室
5 g% S" Z: R: }. K9 k& u【培训费用】680元/人 (包含培训费、资料费、餐费)
7 D+ R" H/ E( R) E9 N【联系人】 徐老师
2 ~6 `. b' d0 `- s" D3 N: E8 f9 I【咨询电话】 010 82004170 13520741259 |
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发表于 2005-12-1 16:13:00
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