![]()
9 u4 u' j% k. d, J- v
职场中,很多时候,管理者与员工沟通的每一句话换个说法,就有会很不一样的效果,而这其中的沟通存在很多技巧,需要我们去不断学习。关于hr的沟通分为很多种,有离职面谈、个人沟通、面试沟通、入职沟通、薪酬谈判、跨部门沟通、企业沟通、绩效面谈技巧以及调薪管理沟通。% l! j$ r% `$ ~, R
今天,小易将为大家带来绩效面谈技巧,其他的几种沟通类型,将会在之后给大家一一送上哦。绩效沟通是管理者与员工在共同工作的过程中,分享与绩效有关的信息。4 s8 E5 _; a/ \
本次的绩效面谈与沟通技巧资料主要以PPT文件形式讲述绩效沟通的含义、目的与内容、面谈流程、员工绩效差异分析、辅导、反馈方式以及提供建设性的沟通技巧,推荐大家学习交流哦!1 ^- M" l, D0 y. e6 N0 v/ f9 H
* P. k: ]7 p1 R. _/ Y$ Q- N+ ~ ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
, K, A' `) a' V% K8 C4 n |