本帖最后由 ltl3525 于 2016-6-16 22:06 编辑 , ?% X7 o% E Y5 y, d* z
5 Y1 F6 c/ S2 ?) ]6 h, E! E
“HR成长路上,自我负责” 背景:很多天以前中人网琪琪老师就跟我说了:“中人网有个关于HR成长之路的征文活动,让我有空可以瞅瞅”。可是因为端午回家,以及最近的一直忙碌,也一直没有认真思考这个问题。坐下,想今天的“同路叨叨”可以叨叨一些什么东西,于是我想到了它。所以我去中人网上“翻箱倒柜”找到了…… 【征文内容】可以分享一下你当初是怎么选择HR这条道路的,在 HR道路上,有哪些贵人帮助过你,你的经验是什么?曲折的道路中,你是否在尝试着继续前进,你的动力是什么?有什么样的心得体会?欢迎大家分享,所有和成长的话题都可以,不少于800字 & x- F4 P, ]& h$ B+ L4 ^
看着“征文要求”,面对着这一串串的问题,我可以、应该怎么回答它们?其实,当初琪琪老师跟我说时,我在想:明年的七八月我就会思考、小结一下自己的工作之路。而此次只不过是可以提前的思考一些问题而已。同时,现在拿到这个命题:我想到的是——自己的成长自己负责。 曾经何时,我们都想在面试、交流时,问:“贵公司的培训、晋升情况怎么样?”“有没有学习的机会?”“职业发展通道怎么样?”……我不知道众多的别人说这些话、发出这些问题的心态或想法是什么?其实,我现在回想自己的心态和想法:其实很简单,我是想成长、想提高,且天真认为公司提供这样的机会,自己就能成长、就可以进步。可是,现在的我绝对不会这么思考,因为我深深的体会到:自己的成长需要自己负责,在没有解决自己意识形态的认知之前,自己的很多所谓成长更多会是随波逐流。工作这么多年,自己参加的内外训其实也不少了,但是静心思考,自己记住了多少、应用了多少,除了自己经常用的着的,其他内容和知识点早已经忘记了。而最近半年多,我已经认识与强化自己的成长、自己负责,我会有序、无序的自我学习,企业提供不提供学习机会,对于我来说都是影响不大,最多企业给我都一点学习机会或平台而已。
3 r" `: H& [# H9 r( L& H0 q 说完,我对于成长观念的变化历程,我应该思考思考“征文内容”的问题了。 ! u5 Y8 \+ m# F& @
1、如何踏上HR这条道路的? 我大学四年是学的人力资源管理,因为在大学期间在图书馆看了不少关于HR的“课外书”,觉得还是比较喜欢人力资源管理;同时,我当时也不知道除了HR还能干啥。所以就迷糊的清醒下,选择了HR这条路。 5 h% x- _. Z, {/ y) w% T1 M
5 K& B" q( u! K" o* S/ N) s7 R2、在HR道路上,有哪些贵人帮助过你,你的经验是什么? 贵人,可以说很多(因为我遇到的三个直接领导,对我各方面都非常不错),但真正符合我的贵人定义的,只有两个。一个是我现在的董事长,一个是一次公开课认识的HR老师。我的经验谈不上,但是我的感受是,尤其说遇到贵人对成长道路很重要,我倒觉得环境的影响对成长道路更加重要。在一个什么样的城市环境、工作环境、组织环境,对于成长、发展道路非常重要。 . }0 Q4 v' T: W! \7 Z# X3 o: A- x
3、继续前进的动力是什么?心得体会? 动力很多、心得体会也不少: - 年龄的增长、压力的增加、责任的增长,这对于一个自认为敢于承担责任的我来说,这都是我不断提升自己的动力。
- 一个崇尚平淡过一生,但又不愿太平凡的心态也是我前进的动力;因为快速更新、迭代的时代,不太可能真正的平淡、平凡,这一切都需要建立在自己的资源和能力之上的。
- “40岁以后,我靠什么生活?”这个是不断向前的动力,而且非常刺激我的动力。
+ R( H; ]" C' B' Q
目前看来最大的心得体会:自己的成长,自己负责;为清清楚楚的现实而努力,不为模糊不清的未来而担忧(当然并不是说,不考虑未来)…… k7 F# N0 a7 b( `% C) G: Y+ |* F
问题回答完毕,文字结束。但,为了“征文”是我的目的吗?是,因为我答应了琪琪老师;不是,因为我原本就会自己反思,它让我提前预演。
/ x: k6 [* ~' M# R% e/ u/ |
) P1 N7 T. o' a3 |/ Y今晚叨叨,就这么多,有主题,但似乎没有啥逻辑、因果,勿怪!
$ |# V$ D( V# l/ Y5 { z- i4 A* ?叨叨结束,晚安。 ------------------------------------------------- 【注】 本人不是研究人员,也不是业内大拿,以上叨叨的文字可能不成体系、不成规则、不成理论;可能不逻辑、不深入、不系统。 其实这纯属个人的胡思乱想、胡说八道,或自我的思考、学习、反思或知识梳理;不太具有讨论价值! 同路在此,祝好! ; x) w+ l' o5 _: i- C4 p: L- l/ F
; T* O, H' `7 V* f Z1 L- x- s7 [- [' Q# S% N1 V
|