查看: 25125|回复: 60

[讨论] “冷漠”的员工我该拿你怎么办

117 主题	43 听众	8万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 477 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2014-1-6
最后登录: 2019-6-12
积分: 84553
精华: 1
主题: 117
帖子: 2405

电梯直达

楼主

发表于 2015-11-27 11:20:06 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由好学习天向上于 2015-11-27 13:43 编辑

身为ＨＲ的我们，热情，服务意识强，恨不得调动全公司的热情氛围，想着大家像一家人一样，其乐融融，互敬互爱，见面打声招呼，道一声珍重。。。。。
然而，愿望是美好的，现实是骨感的。总是有那么一些员工，让他们参加活动不参加，培训也不培训，就是跟同事说句话都很困难，更有甚者，这些员工有些还是中层干部。坛中小伙伴该疑惑了，这种“不食人间烟火的”主也能当中层？有好几个人反应一个员工，而且已经四十来岁，女性，总是绷着脸，别人跟她说话不理，平时工作配合效率也特别低。好多人抱怨她的不是。
讨论：
3 F# a/ @/ a) m% A你们公司有这样“冷漠”的员工吗？举例说明
' j1 }/ g7 p8 J# a7 F" |0 I对于这样的员工如何改变他们的态度呢？
5 Z4 @1 O3 l: e: U6 P企业要对这样的员工下“狠招”吗？

已有 3 人评分	威望	金钱	收起理由
超逸绝尘		+ 30	赞一个!
懒猫琪琪		+ 25	欢迎大家参与讨论
fuzingzing	+ 5	+ 18

总评分: 威望 + 5 金钱 + 73 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

懒猫琪琪

640 主题	228 听众	47万积分

管理员

Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-9-20
最后登录: 2021-10-27
积分: 472163
精华: 5
主题: 640
帖子: 8545

沙发

发表于 2015-11-27 13:35:49 |只看该作者

欢迎大家参与讨论哦，坐等分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

好学习天向上

117 主题	43 听众	8万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 477 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2014-1-6
最后登录: 2019-6-12
积分: 84553
精华: 1
主题: 117
帖子: 2405

板凳

发表于 2015-11-27 13:42:54 |只看该作者 |楼主

鼓励大家讨论啊，现在这个时代是不是冷漠的人越来越多了，连一些ＨＲ也跟着冷漠起来了吗，热情起来吧，积极的人像太阳照到哪里那里亮。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

464004436

4 主题	9 听众	1563 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 24 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2013-11-19
最后登录: 2017-11-23
积分: 1563
精华: 0
主题: 4
帖子: 80

地板

发表于 2015-11-27 14:23:38 |只看该作者

1、肯定有些人比较冷漠的，但肯定是少数。如果对你冷漠的人是多数，你得自己做检讨；
2、对于这拨少数冷漠的人，就得多打交道。让他们对你减少防备。比如，开会、讨论、聚餐，尽可能的拉近距离。当然，如果有些聚会什么的，有一个他比较敬仰的人帮忙引荐或者他信任的领导引荐。这样的话，未来处事会比较方便。不要只谈工作，从饶家常开始，比较好切入。我觉得酒桌饭局才能更好的拉近同事之间的关系。不管是男的他还是女的她。

已有 4 人评分	威望	金钱	收起理由
木槿花萌萌	+ 20	+ 20	赞一个!
懒猫琪琪		+ 13	赞一个!
超逸绝尘		+ 20	赞一个!
好学习天向上		+ 12	赞一个!

总评分: 威望 + 20 金钱 + 65 查看全部评分

使用道具举报

好学习天向上

117 主题	43 听众	8万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 477 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2014-1-6
最后登录: 2019-6-12
积分: 84553
精华: 1
主题: 117
帖子: 2405

5楼

发表于 2015-11-27 15:11:05 |只看该作者 |楼主

464004436 发表于 2015-11-27 14:23 # {# l; l$ x$ p' O% v: R8 q; d
1、肯定有些人比较冷漠的，但肯定是少数。如果对你冷漠的人是多数，你得自己做检讨；+ t- l( y& v6 O+ w) ~6 R
2、对于这拨少数冷漠 ...

即使冷漠也要多打交道。
有个信任的人引荐是个不错的注意

使用道具举报

sljpn

399 主题	71 听众	7万积分

HR3000强

Rank: 40

签到天数: 2804 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2008-1-18
最后登录: 2023-5-8
积分: 75442
精华: 8
主题: 399
帖子: 3539

6楼

发表于 2015-11-29 14:25:40 |只看该作者

冷漠不同于简单的误解或不了解，到了冷漠这个层次，可见冰冻三尺非一日之寒，建议有三：具备三顾茅庐之精神，精诚所至，金石为开，况员工乎.其次坦诚交流，叩其心扉，倾听内心声音，不断改善工作方法或技能技巧；最后反思组织文化所带来的诟病，从上层建筑来解决问题。

已有 2 人评分	金钱	收起理由
木槿花萌萌	+ 10	赞一个!
超逸绝尘	+ 20	赞一个!

总评分: 金钱 + 30 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

shaobao0512

29 主题	23 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 1315 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-11-17
最后登录: 2020-1-10
积分: 44454
精华: 2
主题: 29
帖子: 2457

7楼

发表于 2015-11-30 07:54:43 |只看该作者

1.有。而且不只是员工还有高管。唉~
2.改变只能从自身做起，你强了，也就没人敢不理睬你了。
3.下狠招，期待中

使用道具举报

一米距离

10 主题	6 听众	7623 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 85 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-1-2
最后登录: 2017-6-14
积分: 7623
精华: 0
主题: 10
帖子: 410

8楼

发表于 2015-11-30 08:42:12 |只看该作者

我想能成为企业的中层，想必也是有自己的过人之处吧；
态度冷漠，每个人都有自己的性格，有的喜欢热闹，有的喜欢孤独，何必强求，社会主义的大同世界尚遥不可及，一个企业的HR，你着什么急？
至于平时工作配合效率低，这是个问题，每个单位应该都存在这种人吧，但是这种事情需要企业出手吗？她没有上级主管吗？
我觉得HR应该做一个下棋的人，而不是把自己放到棋盘上充当"军"的角色，那得多累啊！

已有 3 人评分	金钱	收起理由
木槿花萌萌	+ 20	赞一个!
懒猫琪琪	+ 20	赞一个!
超逸绝尘	+ 20	赞一个!

总评分: 金钱 + 60 查看全部评分

使用道具举报

kevinpan

27 主题	42 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 941 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2014-10-31
最后登录: 2020-9-4
积分: 22212
精华: 0
主题: 27
帖子: 1267

9楼

发表于 2015-11-30 09:28:36 |只看该作者

1.每个公司都会有那么一两个极品，你对的热情冷漠相待，尴尬不已。
2.冷漠的人要分两种情况去分析，一种可能是性格使然。有些人性格就这样，不冷不热，这种人也不用较真。如果你觉得他的这种性格不利于团队协作，那么可以想办法慢慢通过培训、组织活动或其他方式引导；
3.第二种是只是对你冷漠。那么需要去分析深层次的原因，比如是不是他等级思想比较深，认为你还不够资格和他谈？或自身专业程度不够，人家不屑于不跟你谈？或者他以前经历过挫折，对HR本身心存芥蒂等等。这些得从侧面如他身边得朋友或者相处得不错得同事、他的上级等着手，分析这个人的情况，有针对性的缓解双方之间的冷漠态度。