[其他] 创业公司过冬：信心与激情第一

创业公司过冬：信心与激情第一

“真的过冬了！”这是创业者时下说得最多的话。全球经济放缓，似乎风投也都囤积资金过冬了，一方面提高对潜在投资对象的现金流要求；另一方面盘算如何创新地实现套现退出已投资项目；再者是尝试各种办法拯救已经投资的企业。那么创业公司怎么过冬呢？

第一招：信心第一，保持创业激情。没了风投的青睐，不代表创业公司就断了财路。虽然环境极其恶劣，总是有办法转危为安的，对其创业者应该拥有足够的信心。风投专家说过，失败的企业与成功的企业相比，除了一部分运气以外，主要的区别在于管理层是否有创业激情。那些成功的企业凭借创业激情，总是能够吸引人才，找到解决困难的方案，渡过难关。

第二招：尽量压缩运营成本，炼好内功。只有尽量压缩运营成本，减少固定资产的投资，预算更大流动资金，才能让自己活得更长。目前不要幻想着靠融资过冬天，在冬天想好自我生存的方式，尽可能开拓市场，降低管理成本和费用。如果在冬天自身都无法在市场找到挣钱的小方法，让自己存活下来，一定也融不到钱。如果你这些做到了，去找风投，风投还会给你信心，靠自己救自己，不靠外人救自己。

第三招：考虑发展定位、战略转型。趁着在“冬天”里的时机，去整合力量，从研发聚焦、生产聚焦到推广聚焦，才有机会。在危机关头，正是你思考变革的时候了，谁把握好时机，完全有可能让企业上升到一个新的高度。要知道，不管在经济好还是不好的时候，风投都怕将融资作为生存核心的企业。企业的根本在市场，支撑生存的是客户，而不是投资人。

　 第四招：寻找机会、有策略过冬。在这关键时刻，活下去才是硬道理。“剩”者为王，看谁拥有足够的储备物质，才能顺利过冬。过冬要准备“棉袄”，而“棉袄”就是现金流。很多创业者的目标都订得很高很远，这是好事。为了能控制成本，保持好的现金流，部分公司在这时就选择了集体降薪的策略。虽然战略上没有什么错误，但具体的实施上需要注意，比如给员工分一些股份或是期权。　　

第五招：坚持、再坚持。记得在那个互联网的“寒冷冬天”，所有人都意志消沉，但孙正义与马云两眼冒着金光，坚信互联网将影响全人类，他们成功了。孙正义说，成功秘笈中，“战略”只能屈居第三，“精神”和“愿景”更能促成收获。失败与成功的界限可能只是差之毫厘，很重要的一点，便是管理层是否具有强大的精神动力。

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