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[分享] 第一次开人

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发表于 2010-8-1 16:00:19 |只看该作者 |倒序浏览
在杜拉拉升职记中看过这样一句话,没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然,但是终于轮到自己去开人的时候,才发现这句话还是有道理的。
3 I0 I* L) I& n公司保安队新招了一名保安,2010-6-11入职的,合同期限两年,试用期一个月,该员工在试用期内表现很差,夜班值班睡觉,还经常溜到仓库去上网,别人顶着太阳检查进出的车辆的时候,他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他,此时公司并未为其转正。
0 n! q: t! Q, Q+ s/ b& j+ w5 o% f但是现在面临几个问题:% Q: d7 P( \) C2 [: \
1.该员工已过试用期。% H& j! T* v  o4 r0 w
2.值班睡觉及上网并无明确的证据,只是队长一面之词。/ \, k# j+ c- b2 v- L/ s
3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。
9 d6 a" z( g" {' r; b" A' t最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的,而且是个混混儿,所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事,因为她对这个人比较了解,她调查了十几天,但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候,副经理突然让我在8月1日前把他开了,不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系,也没有理由推脱,只要硬着头皮上。# P. |) @5 n  U
因为我对情况并不了解,于是去找相关人员了解了一些情况,然后通知该员工上班后来找我面谈。
% f4 O, d2 u4 U$ z# S面谈中,我首先了解了他试用期工作情况,然后问他是否有睡觉和上网的事情,他坚决不承认睡觉,说只去上过一次网,我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情,他很愤怒,说别人是打击报复,搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的,他就不说了。我告诉他,他现在还在试用期(他只知道自己没转正,并不懂期限什么的),根据劳动法和公司制度,我们可以直接对他进行开除(解除劳动合同,这样说比较吓人),张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面,建议他自己辞职。他沉默,继续愤怒,不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请,离职交接单,并注明是因个人原因,不愿意做了,所以辞职。4 o* D0 a9 e/ y  a  P" R
我让他当天上完班后就不来了,考勤给他算到8月1日,免得夜长梦多。# u6 L+ F# E6 D
期间,我也很紧张,因为他确实看起来很凶,而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。
) U! M0 G! Y$ B* F. l! q: n! y, v虽然知道不合法,但是还是得尽量去规避风险。
3 w9 O+ W6 U7 f9 U# n" e: E写在这里,请各位大侠指点。9 D0 P  @, x- |3 g6 h5 G
* _& |3 F; y0 n: ~# [4 ^
本帖最后由 雪中鹰 于 2010-8-1 16:03 编辑
' a$ a$ y6 S$ K3 D; ^& A
2 p8 h" }3 K6 ~  J* E* p% X- ~
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发表于 2010-8-1 16:31:19 |只看该作者
典型的,基层主观不管事,出了问题就丢给人力资源处!  x; @- a) f0 v: o
建议,若员工有问题,比如上班时间睡觉,擅自离岗啊,基层主管要及时提报奖惩建议单,以确定员工的违纪行为,达到一定标准时,合法辞退!
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bunnyhuang + 15 很给力!
willowliu柳柳 + 10 正道

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发表于 2010-8-1 16:34:52 |只看该作者 |楼主
回复 2# 小差火 的帖子
# ]8 }4 r. b6 u+ h6 j+ s  R8 f  T, I  l; ~; l9 _( f  |1 r- {

% ]* z: h8 A3 \- [; C& M; T8 S, h( A    填奖惩单,这个方法好,谢谢指导
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发表于 2010-8-1 17:11:53 |只看该作者
管理保安的方法,可以借鉴部队。首先,你的保安经理要能镇得住人,同时尽量能做到公平公正。对于吊儿郎当的保安,要开掉,我以前的公司保安经理谈一次,就直接自己递辞职报告过来了。为啥,他自知理亏,个人辞职又保了面子。当然,你自己的证据一定要充足。合理运用监控吧。我以前的公司,监控不能覆盖的只有4个点,保安经理查夜之类的。其他不去,就这四个点查一遍就OK了。其他看监控就行。
7 ^# V, B/ }* f2 W3 L3 y1 L* HHR部门基本是用来唱红脸的。保安部狠一狠,你再揉一揉,基本问题解决。7 P! k2 V. V& _7 U" [$ p9 |. h( v! _( {& [; Z
至于小混混这种级别的,人都不傻,发现自己抗不过的,不会自己来送死。大门岗一拦,进都进不来,怕啥。下班怕他跟?保安经理打个招呼,调人过去顶你。再说,安保问题多,一般和派出所关系都好。小混混跟谁也别跟派出所过不去呀。5 P5 i9 Z9 Z4 b( X
安保这块,还是非常规路子实用的多。
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in me the tiger sniffs the rose
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发表于 2010-8-1 18:13:06 |只看该作者 |楼主
回复 4# petty2003 的帖子) y- b4 @5 K1 m+ _! [# \/ {% m

& r& k/ r7 F7 t" B8 r& }8 |4 i呵呵,谢谢指导, t& N, C) o8 l" G1 f! i8 y0 f% ?
   
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发表于 2010-8-1 20:13:28 |只看该作者
合同期2年,试用期才1个月,浪费啊。
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发表于 2010-8-1 20:36:29 |只看该作者
回复 3# 雪中鹰 的帖子2 `4 v3 _4 ^8 [" ~  v1 F

5 a# g6 u. h! O没事!大家交流下!
+ L; A  \" p3 Q   
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发表于 2010-8-4 18:01:20 |只看该作者
很好的例子,学习了,多谢分享!
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发表于 2010-8-4 19:24:33 |只看该作者
合同期2年,试用期才1个月,浪费啊1 F9 J* j2 R- J* W) ?
学习了
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发表于 2010-8-5 09:37:21 |只看该作者
员工不懂法,被骗了!! Q% ?. \. f& X2 h1 I( L1 J
管理上还得健全啊,员工上班睡觉、上网,如果当时没有确实证据,建议宝安经理可以与员工说,你今天上班睡觉了,我现在也不怎么追究你,不过呢你还是要写一份你在上班睡觉或上网的检讨书。这样员工会比较容易接受,让它写完检讨书那就是睡觉或者上网的证据了。收集证据是要讲究方法的,太偏激了可能得不到有力的证据。

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tt天蓝  好办法  发表于 2010-8-8 14:42  回复
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