设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2118|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[原创] 低待遇无福利要怎么招到人?

[复制链接]

127

主题

14

听众

5052

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2016-5-5
最后登录
2024-7-6
积分
5052
精华
0
主题
127
帖子
184
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-8-2 08:08:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属亿猎所有
转载请注明:
中人网论坛-亿猎-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=867574)
本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-18 10:49 编辑

很多企业在创业初期由于员工福利和待遇都普遍较低,以至于迟迟招不到合适的人才,那么这种情况下HR该如何招人呢? 资深IT猎头顾问有以下建议。

一、低待遇≠无待遇

但凡需要招聘一个岗位,不管是什么样类型的企业,都是需要付出一定成本的,那就是员工的工资待遇,这是最基本的,但是合理的待遇对于企业以及候选人都是极为重要的,待遇不是候选人要多少我们就给多少,是需要时间来谈判的,这个不仅仅需要人力人员的沟通能力,更需要公司所有人也就是老板的格局与魄力,适当的待遇是必须的,这对双方都是有好处的。

二、无福利≠零福利

最起码的休息休假权还要的,这也是福利的一种形式。福利项目的多寡,在于你对企业现有各项政策以及要求的深入挖掘,熟悉后你就发现,现有的福利项目还是不少的。
三、有限的薪酬预算适当照顾重点岗位

对于部分的普通岗位这可以采用较为中庸的薪资预算进行,但是也不能低的离谱,最起码在行业的中下水平线。这个时候,岗位的重要性固有属性就会通过薪酬体现出来。

四、招聘候选人与招聘要求的适当降低

所有的招聘都是有要求的,并且这个要求好多都是很高的,但是薪酬却跟不上?怎么办?IT猎头送大家一个建议,果断去一趟菜市场买菜找找灵感吧。既然不想出那么多钱,那就选择便宜点菜,卖相稍微差点的菜,吃饱不也是很好的吗?

最后电商猎头建议企业在招聘的时候扬长避短,多讲公司前景,不要过多的去说公司的福利待遇。另外也要分析一下招聘的目标人群,重视能力锻炼的一般是什么样的人群,多在这样的人群中发布招聘信息。


本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

已有 1 人评分金钱 收起 理由
xianrui2010 + 6 神马都是浮云

总评分: 金钱 + 6   查看全部评分

0

主题

6

听众

149

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2016-8-26
最后登录
2016-10-25
积分
149
精华
0
主题
0
帖子
129
沙发
发表于 2016-8-30 14:00:00 |只看该作者
讲的很有道理
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册