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[转载] 有效制度的八个要点

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发表于 2011-6-15 02:11:12 |只看该作者 |倒序浏览
李泽尧:制度有效的八个要点
5 U/ P! ?# ~# `( F一个有效的制度体系,至少应该包括以下八个环节。
# t% G* e: h; V, q- ^: G" v; K
序号
关键环节
说明
1
参照人性下限
( o! ~1 s) e+ J( Z
参照人性下限,把人看成是“坏人”、堵住人性下限
8 N$ f' @" U/ j2 O2 G
2
要求合理——如刀尖
  `: V# L* T1 D* U. L1 p3 J
力所能及、循序渐进、打击面不能太大,能孤立少数7 ^8 ~! S" M; ]9 r, z. c3 ?( h$ `
3
书面化、明确界定
) s: ^. N8 x" `) x+ s/ Q! H5 e5 D* S5 t
说出来不等于写出来!是否够细化。当然,停留在书面化的制度充其量还只是:纸张+油墨。& O  r$ g, U: k6 F/ _- E
4
可检查、检查表
: z" u6 [5 d: ]- U
能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由(证据确凿)* X( f$ o$ B8 |8 N) T5 p
5
有人在检查/ t: i* h0 J& a
有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守7 C( l6 D2 c" T- b1 L4 m
6
利益挂钩——当事人重视
, p  F& e9 x# p& Q
制度要有约束力,而工商文明以“钱(利益)”为手段,于是:天下所有的制度,如果不与利益挂钩,就不叫“制度”!——与利益挂钩当事人才会重视。( n! r: g$ {8 }9 S% |4 x5 @
7
业务有关:真正需要1 w: n' S4 z- m! h! j9 ]+ w
与业务挂钩,领导、老板才会重视。重视:老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。
) A8 R$ H5 Y4 c$ Q! V
8
严格执行、持续改进% ~" p; K( y& c2 K+ S
循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。
, o* f6 Y* z6 D9 {4 p
   
2 s3 r. S* D, ~
——自李泽尧著作《中国式制度管理 》
——转载:自李泽尧新浪博客  

7 S2 Q1 x! B  k
9 E6 h. l7 Z8 F8 v0 i$ S" v( k/ z4 V+ P# D$ q6 b
笑着面对人生的起起落落!

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发表于 2011-6-15 08:16:21 |只看该作者

有效制度的八个要点

可以借鉴,不错的分享
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发表于 2011-6-15 08:47:15 |只看该作者

有效制度的八个要点

顶一下。
期待2012年的到来!!!
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发表于 2011-6-15 08:51:30 |只看该作者

有效制度的八个要点

我顶 是个好思路
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发表于 2011-6-15 12:07:17 |只看该作者

有效制度的八个要点

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温州小兵哥 -1 纯表情扣分,好歹有个文字哟

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发表于 2011-6-15 14:42:28 |只看该作者

有效制度的八个要点

借鉴借鉴
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发表于 2011-9-15 07:02:46 |只看该作者

有效制度的八个要点

93349嘿...反了反了,,,,
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发表于 2011-11-7 09:46:36 |只看该作者

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