如果你是公司的老板、总经理,或者是高级管理者,只要做了下面这10件事情,下属的归属感就会超强。 1、接班人计划 在全公司推动接班人计划,不光是接你自己的班,还要从公司层面,让所有管理岗位同时培养自己的接班人,如果管理者不培养接班人,那就绩效很少,那就没有升职的机会。因为一旦接班人计划正常运行,公司就会自动化运转起来。都积极往上走。 2、领导替员工承担责任 每个领导如果考虑自己,员工的心就凉了,如果员工犯错了,你也主动承担责任,员工因为犯错受到处罚,你也要和员工一起接受处罚,因为你是他的领导。这样员工的心就暖了。员工就有进步了。3、用做贡献的员工的名字命名产品 很多知名企业都用这个方法,因为这个方法好用,员工做出贡献,如果用他的名字来命名产品,那这个员工内心是超级开心的。 4、把某次员工积极工作的照片,或是和领导的合影,包成礼物送给他 作为领导关注员工,给员工拍照,甚至主动要求和员工合影,之后在特殊时候送给员工,那员工多开心啊 5、帮助他的家庭困难 企业那么多员工,多多少少会有家庭特别困难的员工,企业领导,要给予支持和帮助。有钱出钱,有力出力,这样,受到帮助的员工,内心会非常感激的,从而好好工作,创造价值。 6、让他做自己喜欢做的事情 每个人干的事情,如果是自己喜欢的事情,因为喜欢,他会干的更好。而领导给他干喜欢的事情的机会,他也会很感激的。 7、领导写工作报告要提到员工的姓名 领导这么做,在员工大会上,员工会很开心。 8、组织优秀员工的父母参观公司 如果安排员工的父母来公司参观,请他们吃饭。拍照,那员工更会积极的工作了。 9、给员工办生日会 公司出钱,给员工办生日会,和同事在一起过生日,这企业文化,多好啊 10、替员工端一杯茶 让领导给员工端一杯茶,员工内心会多开心啊 10个方法,只是万千方法中的一小部分,后续还会分享更多干货的。 来自中国五步成师认证学院 作者:李新海 7 o" t3 d, z+ M6 j
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